“軟件產業是高智力密集、‘輕資產’的產業，企業貸款難，最終導致軟件企業投融資問題成為了產業發展的老大難問題，與此同時，信息產業發展順序先硬件后軟件的問題始終存在，這也就決定了軟件價值要真正得到重視還需要我們諸位同仁的持續努力。”工業和信息化部軟件服務業司司長陳偉在2013中國軟件行業投融資高峰論壇上致辭時表示。

過去一年，我國軟件和信息技術服務業交出了一份令業界驕傲的業績。2012年，我國軟件和信息服務產業的市場規模首次突破2萬億元，達到2.48萬億元，同比增長31.5%，今年一季度也實現了高增長，增長達到24.7%。但也應看到，軟件企業由于天生“輕資產”的特點，經常會遇到現有金融體系的門檻，由此導致融資難問題突出。因此，整合并購成為了軟件產業破解融資難、增加企業價值的出路之一。

互聯網巨頭掀并購熱潮

2013年，軟件和信息服務業尤其是互聯網行業并購、戰略投資如火如荼。僅從前4個月來看，互聯網行業完成并購交易數達到31起，交易金額更是達到83.5億美元。

其中，較為知名的案例如百度通過旗下視頻公司愛奇藝以3.7億美元收購全國最大的網絡電視服務商PPS，阿里巴巴收購手機客戶端天氣服務公司墨跡天氣等。“IT并購目前主要集中在互聯網行業，互聯網巨頭手里擁有充足的現金進行多元化布局是并購業發展的重要原因。”北京市經濟和信息化委員會軟件處處長姜廣智在談到互聯網行業的并購整合時認為。

眾所周知，在目前移動互聯網對傳統互聯網企業帶來沖擊的形勢下，網絡巨頭對移動領域的布局尤其迫切，控股收購或通過戰略投資結盟，無疑成為大型互聯網公司多元化布局的最便捷手段。此外，由于國內互聯網行業以小企業居多，它們在經歷艱難的創業期后，雖在行業內“嶄露頭角”，但商業模式一旦被復制，市場份額將很快被擠占，利潤空間逐漸縮小。因此，對于初創型互聯網企業來說，在發展受限的形勢下，依附于行業巨頭對創業者而言也不失為理想選擇。

通過并購實現資源優勢互補

“我國軟件公司人數和規模的發展速度相對比較緩慢，這個情況在過去20多年沒有太大的改變，并購顯然是一個加速企業發展，整合規模優勢的重要方式。”IDG資本副總裁牛奎光表示。

姜廣智也認為，并購企業不僅可以獲得被收購企業的關鍵技術，而且可以獲得一定用戶數基礎的企業，從而擴大市場份額，實現優勢互補，拓展新的市場空間。

最為明顯的是，近幾年，移動端入口、社交、旅游、電商，這些都是互聯網創業和投資的熱門領域，自然也特別受互聯網巨頭們的青睞。2012年7月騰訊用3.3億美元收購了Epic公司已發行的48.4%的股份就是經典一例。

游戲的盈利是騰訊、網易等互聯網巨頭的主要盈利來源，但整體來看中國游戲產業缺的不是好的游戲策劃或者好的美工，而是缺乏優質的底層游戲開發技術。騰訊此次收購Epic，其目的是切入游戲產業底層核心技術，以彌補自己在游戲底層開發存在的軟肋。

同樣還有阿里巴巴近期的移動互聯網布局。由于阿里巴巴在移動互聯網領域除了移動支付外并沒有移動入口優勢，因此，通過一系列的投資，阿里巴巴有效地完善了移動互聯網布局，并構建了一個包括媒體、社交、電商在內的生態系統。比如，3月23日，阿里巴巴收購手機客戶端天氣服務公司墨跡天氣；4月29日，阿里巴巴以5.86億美元收購新浪微博18%股份等。

技術收購應成并購重點

2011年，國務院發布的《進一步鼓勵軟件產業和集成電路產業發展的若干政策》明確規定國家鼓勵、支持軟件企業和集成電路企業加強產業資源整合。對軟件企業和集成電路企業為實現資源整合和做大做強進行的跨地區重組并購，國務院有關部門和地方各級人民政府要積極支持引導，防止設置各種形式的障礙。

“我認為政策不設置阻力、門檻、障礙就是產業發展最大的推動力。”姜廣智指出，事實上，IT并購還受到一些制約，當務之急正是要破除這些制約因素，搬掉這些磚塊，至于資金支持、優惠稅率等還是要依靠市場化的投資機構、并購基金。

除了政策層面需要“搬掉些磚塊”外，姜廣智認為由于軟件企業的“輕資產”特征，缺乏抵押物，導致軟件行業的并購貸款目前仍沒有發展起來，銀行貸款依然是一個瓶頸。

談到軟件產業并購發展的藍圖，姜廣智認為，技術收購是中國軟件業的重點方向，他稱，中國的軟件外包雖然發展迅速，但核心技術的積累仍然是競爭力的關鍵因素。“蘋果雖然在并購方面很低調，但每年都在技術方面進行十幾次并購。”此外，在并購過程中要注意全球范圍內的渠道建設，加快國際化進程，“華為進軍俄羅斯市場花了9年時間，如果不提早布局國際市場，未來發展將受到極大限制。”