經歷風雨之后的雷士照明，開始迎來滿天彩虹。

最近，雷士照明吳長江成功回歸董事會，這一消息對于德豪潤達和雷士照明兩家上市公司來說，無疑為一大利好消息，業界普遍看好兩家上市公司的發展前景，在雙方優勢互補下，沖擊全球照明三甲目標指日可待。

目前全球三甲分為飛利浦，歐司朗和GE。他們2012年銷售收入分為人民幣700億元，400-500億元，200-300億元。未來兩年內，德豪潤達與雷士照明總收入完全可以突破百億大關。只要LED業務保持30-50%增長速度，五年內完全可以做到300-500億規模，可望成功躋身全球三甲行列。

沖擊全球照明三甲，據聞是雷士照明董事會目前達成的一致共識。這集結號的吹響，意味著去年創始人與大股東之間的內耗陰霾已經煙消云散，登高望遠的企業愿景與腳踏實地的實干精神正在完美無缺地融合，馬達和輪子，牽引和驅動，正各司其職，相得益彰。

對于快速成長型的企業而言，安內為第一要務。沒有統一共識，就無法整合資源，勢必造成內耗。2012年雷士內耗造成業績下滑是一個血的教訓。所幸各方已經意識到問題嚴重性，摒棄前嫌，站在企業利益至上高度，相互諒解，為雷士照明戰車滾滾向前清除了路障。創始人吳長江回歸董事會的消息，讓雷士照明員工和供應鏈吃了一顆定心丸，上下鉚足勁，專心一意做業績。市場、業內和股市，對雷士照明復興給予高度評價，都看好風雨之后的雷士照明，更具成熟的理智和沖刷的激情。

雷士照明與德豪潤達聯姻是一個驚天地泣鬼神的大手筆。聯姻打通了德豪潤達與雷士照明布局全球LED照明以及產業鏈資源整合的任督二脈，這種合縱連橫的作法，具備縱橫天下的能力和效應。德豪潤達是LED照明產業上游領導企業，其芯片研發能力達到國際先進水平，生產能力獨步全國。現在已經調試好，正在滿負荷生產的MOCVD設備為92臺，6月份全部到貨后為110臺，占到全國半壁江山。最近，德豪潤達推出的北極光系列照明級高驅動電流倒裝芯片，其中1ALED照明級高驅動電流倒裝芯片在1A電流驅動下可實現310流明，在700ma電流驅動下每瓦可達230流明。同規格的飛利浦芯片對應數據為300流明，220流明；美國科銳對應數據為297流明，223流明。德豪潤達不僅打破了飛利浦與日亞的技術壟斷，而且其光效性能已經躋身世界領先水平，其產品覆蓋歐美、日韓多地，是目前國內唯一掌握成熟四英寸LED技術的公司。

這樁買賣，雖然很偶然，但是產業鏈整合趨勢下的必然。偶然是因為德豪潤達董事長王冬雷與雷士照明創始人吳長江性格投緣，都有將企業做大做強的強烈愿望。王冬雷稱自己是技術型人才，吳長江則擅長渠道、品牌，雙方互補性很強。王冬雷面對媒體，這樣幽默地描述與吳長江的分工合作：“我把產品弄明白，他給賣掉了，多好呀。”德豪潤達的芯片研發生產，雷士照明的成品封裝，強大的品牌號召力和首屈一指的渠道滲透力，正好是珠聯璧合的結盟，同時又省掉了雷士照明向LED照明轉型所需巨額研發和設備投入，實現多快好省的轉型，還省掉了德豪潤達的巨額市場開拓推廣費用，極大地提升了利潤率。

行業利好讓德豪潤達與雷士照明聯姻后的美滿生活觸手可及。LED照明滲透率，歐盟為12%，韓國為18%，日本為30%，而中國僅為2%。巨大落差形成巨大的市場機遇。王冬雷稱，中國LED市場將在兩年內爆發。而吳長江信心滿滿地表示：雷士照明目前是已經準備好了。

當然，業界部分人士擔憂德豪潤達和雷士照明會禍起蕭墻，畢竟他們產品上有部分重疊，如燈具。如何規避互相殘殺，是外界十分關注的問題。王冬雷說，雷士照明以做照明、燈具為主，德豪潤達以做光源、燈泡為主，德豪品牌主要用于器件，模組、芯片。這種涇渭分明的分工，把潛在隱患給消除了。德豪潤達與雷士照明是在互補基礎上做大做強。王冬雷沒有否認目前兩家公司在燈具產品上有沖突，但這并非基本面，而且王冬雷承諾在適當時候，德豪潤達將把燈具業務轉移給雷士照明，兩家做到分工清晰，分別立足上下游，把各自領域做大做強。