今年上半年，房地產業增長乏力，與此相關的行業也都慘淡經營。而北新集團建材股份有限公司今年一季度的凈利潤竟是30%以上的增幅，上半年各項主要業務繼續保持穩定增長。北新集團建材股份有限公司董事長王兵介紹說，2012年，北新建材石膏板業務規模超越兩家世界500強同行法國圣戈班集團和拉法基集團，躍居全球第一。作為央企世界500強中國建材集團旗下成員企業，北新建材為實現央企“保增長”和“做強做優”實實在在地做著自己的貢獻。

品牌是建材企業的必由之路

能在宏觀形勢嚴峻，同行競爭激烈的環境下脫穎而出，王兵的理解是“品牌功不可沒”！

最近8年，北新建材迎來了高速發展，一直以“品牌建設”和“技術創新”為兩大戰略引擎，是全國少有的把品牌建設提升到與技術創新同樣戰略高度的制造業企業。王兵告訴記者，如今，北新建材榮登世界品牌實驗室發布的亞洲品牌500強，與TOTO和立邦同列亞洲最具價值的三大建材品牌。包括奧運會、世博會、全國各地地標建筑到天安門城樓粉刷工程、全國各類獲獎工程的90%都是采用北新建材的龍牌系列產品，龍牌還是極少幾個榮登全國五星級飯店裝飾工程首選品牌的中國品牌。

自2004年32歲的王兵擔任北新建材總經理至今，北新建材連續8年保持每年25%~30%的增長速度，凈資產收益率從6%提升到20%，成為中國建筑材料工業“靠新出強”的典型。

依靠新型建材打出一片天空

正在北新建材快速發展之際，中國經濟卻開始轉型進入中速增長時期。政府對房地產行業的調控也對北新建材影響明顯。

但王兵憑借對趨勢的準確研判，堅定地認為經濟在一定周期內下滑不一定是壞事，通過優勝劣汰，可以讓優勢企業變得更強。王兵說：“企業可以依托宏觀形勢的紅利獲得資源和效益，但一定要明白增長的源泉是什么，外延式的增長是不可持續的，做企業不能‘看天吃飯’，歸根到底要轉型升級，走內涵式增長道路。”

據了解，北新建材開發出達到國家一級防火墻標準的龍牌石膏板輕鋼龍骨隔墻系統，耐火極限可達4小時。在堅持產品為王的同時，北新建材進行商業模式創新，為客戶提供從項目預算和材料設計咨詢、建筑品質和節能全套解決方案、產品定制和配載物流等全程服務，形成北新建材內涵式增長的堅實基礎。

王兵回憶說，北新建材曾作為2008年北京奧運會的主供貨商之一，分享了綠色奧運下的巨大商機——北京首都機場3號航站樓、“鳥巢”、“水立方”等國家級大項目，強化了北新建材品牌的形象。

為中國城鎮化進程添磚加瓦

對于新型城鎮化，王兵的夢想是：“讓6層以下的房屋建造不再用磚頭水泥，讓6層以上的房屋建造實現工業化預制。”

2010年，北新建材提出“綠色建筑未來”的企業使命，致力于打造綠色建筑的全套解決方案。圍繞新型城鎮化，北新建材將新型房屋業務確立為公司的戰略性主業，全生命周期的綠色循環理念在北新第三代“圓夢”房屋——“新型抗震減災房屋”上表現得尤為突出。

北新建材最新研發成功的第三代“圓夢”房屋產品全部使用北新建材的綠色環保材料，實現工業化生產方式，抗震性能達到9度設防，抗臺風12級安全保障，采用A級防火材料建造，是真正安全、美麗、放心的新型房屋。房屋套內面積比傳統房屋增加10%以上，層高凈空增加30公分。北新圓夢房屋實現75%的節能水平，比傳統房屋節能效果大幅度提高，夏天空調和冬季采暖運行費用都大幅降低。未來如需進行建筑拆除，不僅拆解方便，而且90％的材料都可回收再利用，直接用于其它建筑安裝，或作為原材料循環使用，從而大大減少建筑垃圾的產生。

對于新型城鎮化，王兵的夢想是：“讓6層以下的房屋建造不再用磚頭水泥，讓6層以上的房屋建造實現工業化預制。”目前，北新圓夢房屋已在北京、四川、山東、河北、甘肅等多個省市進行示范推廣。