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盤點(diǎn)外資電氣巨頭搶占中國電力市場攻略

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):73
核心提示:

據(jù)專家預(yù)測,2020年之前中國智能電網(wǎng)總投資將達(dá)4萬億,如此巨大的市場將使中外電力設(shè)備及電氣企業(yè)磨刀霍霍,紛紛搶灘智能電網(wǎng)市場。但并非所有電氣企業(yè)都能在智能電網(wǎng)市場分得一杯羹。因?yàn)橹悄茈娋W(wǎng)建設(shè)涉及較多尖端技術(shù),這些技術(shù)大多被國外電氣企業(yè)壟斷。不過不少國內(nèi)大型電氣企業(yè)有一定的背景,故在這些企業(yè)智能電網(wǎng)項(xiàng)目招標(biāo)過程中有著獨(dú)特的優(yōu)勢。中外電氣企業(yè)各自獨(dú)特的優(yōu)勢和共同的目標(biāo)促使他們“聯(lián)姻”,并進(jìn)軍智能電網(wǎng)市場。

鑒于對我國電力市場后市評估的積極性,一些國際電氣巨頭紛紛在中國尋“找代理人”,與其結(jié)成“利益共同體”,并長驅(qū)直入事關(guān)國計(jì)民生的核心樞紐地——智能電網(wǎng)。這些國外電氣企業(yè)普遍采用投資控股、并購國內(nèi)企業(yè)或直接在中國設(shè)立獨(dú)資子公司等策略,曲線進(jìn)軍中國智能電網(wǎng)市場。

施耐德的“彼岸”攻略

2006年12月17日,施耐德電氣與民企德力西簽訂框架協(xié)議,雙方以1:1的方式設(shè)立德力西電氣有限公司(以下簡稱“德力西電氣”)。根據(jù)雙方協(xié)議,新公司中董事會(huì)席位將按照“一半對一半”分配,董事長位置由中方擔(dān)任。與此同時(shí),德力西集團(tuán)將所有的營銷公司納入到合資公司德力西電氣統(tǒng)一管理,朱海作為外資代表出任合資公司總經(jīng)理。

施耐德電氣進(jìn)入中國市場分成三個(gè)階段。第一個(gè)階段是‘投石問路’,1987年,施耐德電氣通過在華第一家合資工廠梅蘭日蘭,了解認(rèn)識了中國市場;第二個(gè)階段是‘摸著石頭過河’,在此階段,施耐德電氣開始有規(guī)模地,在不同地域、以不同形式跟眾多伙伴的合資;第三個(gè)階段,也就是現(xiàn)在,不論是新一輪的大規(guī)模并購也好,還是獨(dú)立投資,施耐德電氣已經(jīng)是游刃有余。

施耐德電氣現(xiàn)在中國總共建立了77個(gè)辦事處、26家工廠、6個(gè)物流中心、1個(gè)研修學(xué)院、3個(gè)全球研發(fā)中心、1個(gè)實(shí)驗(yàn)室、500家分銷商和遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò),員工人數(shù)近22000人。在中國市場,施耐德電氣在不斷擴(kuò)大產(chǎn)品領(lǐng)先優(yōu)勢,通過強(qiáng)大的品牌管理、渠道管理、地區(qū)覆蓋和提升解決方案業(yè)務(wù)的同時(shí),也極力確保其自動(dòng)化系統(tǒng)及服務(wù)能力的快速提升。

ABB低壓加快中國擴(kuò)張步伐,發(fā)力三四線城市

2013年5月16日,ABB中國低壓產(chǎn)品業(yè)務(wù)部以“挑戰(zhàn)·;無限可能”為主題的“2013年ABB低壓產(chǎn)品中國行”路演活動(dòng)在全國各地陸續(xù)召開。該活動(dòng)預(yù)計(jì)覆蓋全國范圍內(nèi)的近百個(gè)三四線城市,旨在通過形式多樣的市場活動(dòng),為客戶搭建一個(gè)近距離認(rèn)識和體驗(yàn)ABB低壓產(chǎn)品和解決方案的平臺,將ABB低壓更多創(chuàng)新技術(shù)和領(lǐng)先理念帶入三四線城市。

在市場方面,ABB占據(jù)了70%的風(fēng)力發(fā)電廠中包括變壓器在內(nèi)的設(shè)備產(chǎn)品。2011年中國蟬聯(lián)ABB集團(tuán)第一市場的地位,市場份額達(dá)到14%。此外ABB(中國)還與國電南自投資17.45億元人民幣成立合資公司,其中國電南自出資8.9億元,ABB中國出資8.55億元,分別占有合資公司51%和49%的股權(quán)。合營公司組建完成后將整合雙方電網(wǎng)自動(dòng)化的業(yè)務(wù),可同時(shí)使用“SAC商標(biāo)”和“ABB商標(biāo)”。合資企業(yè)主要涉及配電站、自動(dòng)化,以及在配電設(shè)備方面的一些技術(shù)。

通用電氣在中國的并購行動(dòng)

2010年,通用電氣與哈爾濱電氣集團(tuán)公司的下屬企業(yè)——哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司宣布成立新的合資公司,主要為中國市場開發(fā)制造風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,幫助雙方在中國價(jià)值130億美金的風(fēng)能市場上贏得更多競爭優(yōu)勢。雙方的股權(quán)比例為哈動(dòng)力51%,通用電氣49%

在智能電網(wǎng)領(lǐng)域通用電氣(簡稱“GE”)與中國西電建立全球戰(zhàn)略聯(lián)盟。前者將出資33.8億元現(xiàn)金認(rèn)購后者15%的股份,并將與之成立一家由中國西電控股的輸配電二次設(shè)備自動(dòng)化合資公司。兩者成立的合資公司將全面引進(jìn)GE在智能電網(wǎng)相關(guān)二次設(shè)備領(lǐng)域的成熟產(chǎn)品和先進(jìn)技術(shù),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步開發(fā)符合中國市場需求的產(chǎn)品和技術(shù)。

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