行業處于初級成熟期

前瞻產業研究院發布的《中國輸配電及控制設備行業競爭格局及領先企業分析報告》研究顯示，從行業生命周期來看，我國輸配電及控制設備行業處于初級成熟期，主要從產值增長率、需求增長率、利潤率、產品品種、企業數、競爭、技術變革等指標進行分析。

行業市場集中度較低

前瞻產業研究院通過對前瞻數據庫中輸配電及控制設備企業的銷售情況進行分析，得出2012年排名前10位廠商所占的市場份額，CR4為4.63%，CR8為7.59%，說明我國輸配電及控制設備行業市場集中度不高，市場表現為原子型市場結構。

行業市場競爭全面展開 

我國輸配電及控制設備行業內企業數量眾多，行業市場集中度較低，低端產品的市場進入門檻較低，尤其在中低端產品市場，企業間競爭非常激烈。隨著近年來國家電網和南方電網普遍采用集中招標采購，行業集中度不斷提高，各廠家之間價格競爭更加激烈，并且外資大型跨國集團也加大中國市場拓展力度，導致了行業競爭格局更趨于復雜化。 

前瞻關于企業保持競爭優勢的幾點建議 

前瞻主要從企業競爭層次的角度提出企業保持競爭優勢的相關措施，主要包括進行渠道建設，加強市場開拓力度;提高產品自主創新能力;創建自有品牌，實現品牌競爭;加強人才隊伍建設等。 

1、進行渠道建設，加強市場開拓力度 

企業應加強對市場的開拓力度，積極開拓國際、國內市場，提高產品的市場占有率，加強市場策劃能力，平衡好產品盈利能力與市場占有率的關系，進一步鞏固現有市場并大力開拓新市場。加大海外市場開拓力度，緊跟主要目標市場和重點項目，做好產品的國際市場營銷工作。 

2、提高產品自主創新能力 

企業應加強自主創新能力建設，全面提升公司核心競爭力，大力實施創新驅動戰略，加大對科技創新的投入，加強與國際領先企業進行戰略合作，吸收先進的生產技術，提高產品的研發創新能力。 

3、創建自有品牌，實現品牌競爭 

輸配電及控制設備產品的需求者對于產品的采購均十分慎重，采購方式多為定向招標，只有在業內具備一定口碑和實力的企業準許參加，進入門檻高，企業品牌是輸配電及控制設備行業獲得市場認可的重要考量因素。從而，企業應加強自有品牌建設，提高品牌知名度和產品的競爭層次。 

4、加強人才隊伍建設 

輸配電及控制設備行業屬于技術密集型行業，高端技術人才是行業發展寶貴的資源。公司要迎接的各種危機和挑戰、實現既定目標，最終也要靠廣大員工和中層、高層管理團隊來完成。因此，要緊緊抓住吸引、培養、用好人才三個環節，大力實施人才保障戰略，營造人才工作環境，創新人才工作機制，進一步建立健全人才工作制度，加大人才引進力度，發展挖掘、培育出一批年輕、負有才華和戰斗力的人才隊伍，才能為企業發展提供人才保證。