隨著全球LED技術的不斷進步和相關政策的不斷推動，LED產業儼然已成為丞待挖掘的下一個“金礦”。作為全球LED產業的重要生產和制造基地，大勢當前，中國LED企業如何在全球市場競爭中占據主動優勢，成為了企業需直面的一大問題。

在市場發展日益蓬勃的同時，LED產業在技術、專*、標準、應用領域等層面的問題也日漸凸現。全球半導體專*糾紛不斷，其糾紛趨勢已開始向我國大陸發展，且不斷增加。專*圍剿已經成為我國LED企業出口海外市場最大的“攔路虎”。另一方面，國際照明巨頭紛紛憑借核心專*，搶灘中國市場。中國LED產業雖然在產量和價格上占據優勢，但是就技術而言，很難與國際一線品牌并駕齊驅。洋品牌大軍壓境，挾專*自重，LED行業甚至有可能重蹈光伏產業的覆轍。面對海內外專*重壓，我國LED企業又該如何突圍？

未雨綢繆布局合作規避專*沖突

目前，LED照明的核心專*技術長期被飛利浦、歐司朗、日亞化學、豐田合成、CREE五大國際巨頭所掌握。這5家大廠商申請了幾乎涵蓋原材料、自動焊錫機設備、封裝、應用在內的整個產業鏈多項專*，并通過交叉授權形成壟斷，對國內LED廠商形成專*重壓。一旦踩到“地雷區”，專*大戰將一觸即發。

在我國LED產業闊步發展的同時，越來越多的LED企業也看到了專*保護的利害關系，未雨綢繆，積極尋求與國際大廠的合作機會，以簽訂專*合作協議的方式來規避專*沖突。

真明麗，眾明半導體就分別在2012年的2月及4月，與飛利浦簽訂了專*合作協議。使得這兩家企業可以使用飛利浦向行業開放的所有與LED相關的LED光源及各式燈泡的專*技術。

2012年10月，臺灣一線芯片廠商璨圓光電宣布與豐田合成進行專*交叉授權，此舉也讓入股璨圓光電的國內LED企業三安大獲裨益，公司可望解決目前國內企業所面臨的專*瓶頸問題，為其在海外市場的發展掃清障礙。

近年來，晶電在專*的布局也有改變。三年前晶電在專*的布局是被動的規避侵犯他人的專*，但近年來晶電通過自行開發ACLED、HVLED等核心技術專*，獲得與其他國際大廠交叉授權的機會，同時也讓晶電的專*布局更完整。據悉，目前晶電已與日本豐田合成進行了專*交叉授權。

重慶四聯光電一位負責人日前在接受媒體采訪時表示，為應對專*之困，企業可從兩方面提出應對之策：一是以專*換專*，實現專*交叉許可，相互使用。目前，四聯光電手中握有72項專*，大多布局在封裝、應用環節。如果國外企業在中國市場要向下游發展，至少四聯光電也能形成一些專*障礙，為交叉許可作“籌碼”。二是緊盯國際上LED產業的前沿技術，在產品研發之前，提早在中國進行專*布局。“目前，我們正在進行這兩方面的努力。”該負責人稱。

抱團突圍合作共贏應對巨頭“圍剿”

作為企業的無形資產，專*對于企業的海外市場開拓而言尤為重要。如今，專*已成為各產業中企業之間幕后的一種戰爭武器。尤其是對于以出口為主的中小企業而言，一項或多項關鍵LED專*技術就可能決定整個企業的生死命運。業內人士預測，未來2—3年，很有可能將會出現國外巨頭集體控告本土中小照明企業專*侵權的事件發生，企業應提高自我保護意識，更應采取“抱團”應對的方式，通過成立相關聯盟或機構，對世界LED技術和專*進行調查、收集、跟蹤和分析，建立LED專*數據庫，及時提供給聯盟各成員研究開發新產品時參考應用，及時檢索更新，建立預警機制，避免聯盟成員侵犯他人專*。

相關業內人士認為，此時正是建立LED專*聯盟的恰當時機。國外的核心專*即將紛紛到期，按照專*法的規定：發明專*保護期是20年，外觀專*保護期是10年，在20世紀90年代初開始申請的一批LED相關專*，現在已經陸續到期或即將到期。這些專*的到期，將為國內LED企業帶來巨大的發展契機。此外，目前國外專*壁壘升溫，存在著相當大的隱患。國內LED企業可以通過聯盟的方式，加強戰略研究，把專*池做大，把許多專*整合到一起，交叉授權，相互合作，最終形成抱團的方式來應對國際LED巨頭的威脅。

佛山市照明燈具協會會長吳育林表示，在目前LED核心技術掌握在歐美日等國家手里的時候，企業通過成立專*聯盟，加強專*戰略研究，一方面可以達到專*合理布局，防御侵權行為的目的；另一方面，聯盟的成立，作為區域內LED產業資源戰略整合的開始，國內LED產業或將由此突破瓶頸，加快LED產業發展，以獲取一批自主知識產區產品，應對國際LED巨頭的“圍剿”。

此外，吳育林認為，應盡快建立起完善的專*保險體系，有了專*保險之后，由于有了第三方對專*的侵權問題進行調解，企業可以更專注于產品的研發和經營。“與大企業相比，這種險種對微小企業的意義更大，實際上越小的企業越需要專*險，尤其是那些只有一兩項專*的公司，一旦被告侵權，就等于喪失了唯一的專*資本。”

尋求突破提升自身研發能力

近年來，國內LED企業關于LED專*的申請層出不窮，但是仔細研究，你會發現絕大部分的專*都不是原創，它們或者是拾人牙慧，在國際LED巨頭原創專*的基礎上做一些修補，或者是投機取巧，在實用新型或外觀設計上兜圈。專*“山寨化”的程度頗高，含金量自然也就大打折扣，一旦遭遇國際巨頭引發的全球大范圍訴訟，國內或將有70%以上的專*將面臨失效的風險。

提升專*布局水平，從根本上來說，還得依靠企業自身的研發和創新實力。一方面企業應該不斷加強技術的研發創新，作為一種新的照明技術，LED照明產品質量決定著市場是否可以健康可持續發展，決定著消費者對LED產品的評價和印象，決定著終端市場是否能夠真正打開。質量的重要性不言而喻，而研發又是企業從自主知識產品方面保證產品質