緊固件業(yè)增長態(tài)勢越發(fā)明顯，緊固件企業(yè)紛紛高掛品牌升級的大旗，這一現(xiàn)象本是好事，是行業(yè)高度升華的重要體現(xiàn)。可是對緊固件緊固件企業(yè)而言，品牌到底是什么？難道品牌就是一張引以為榮的宣傳圖，或是一個感覺不錯的專賣店形象，又或是一個漂亮的logo、一幅唯美的平面廣告？……緊固件行業(yè)在近兩年來受到的重視程度越來越大，尤其是2009年以來擴大內(nèi)需，緊固件的需求量持續(xù)遞增。越來越多的企業(yè)開始尋求適合自己企業(yè)發(fā)展的道路，中國緊固件企業(yè)開始重視品牌的戰(zhàn)略，認為品牌是發(fā)展的必經(jīng)之路。

中國緊固件行業(yè)，大大小小的廠家數(shù)不勝數(shù)，企業(yè)發(fā)展程度參差不齊。那么，企業(yè)該怎樣布局自己的“前線”（專賣店）與“后方”（生產(chǎn)車間），去開拓屬于自己更大的發(fā)展空間呢？

深奧的品牌理論課程似乎對傳統(tǒng)行業(yè)來說略顯深奧，眾多企業(yè)也沒有必要為理論付出艱辛的思索，但是每一個緊固件老板都必須在大局上對品牌有一個全面的認識。把自己的企業(yè)做大做強，固然是每個企業(yè)老總的心愿，但是，如何把企業(yè)做大做強，則是一道沒有固定答案的課題，各人觀點不一。事實上，對于企業(yè)來說，要想在競爭中立于不敗之地，必須走品牌之路。慧聰緊固件十大評選簡單來說，品牌就像一條長途公路，是一個漫長的工程項目，而且必須進行分段鋪設(shè)，每一段的鋪設(shè)都必須在總體規(guī)劃的條件下形成獨立的完整路面。而緊固件企業(yè)建設(shè)品牌就應(yīng)該像建設(shè)公路一樣，在建設(shè)前就根據(jù)預(yù)算設(shè)計一張藍圖，要修多長？承重多少？是幾車道？……然后就是計算材料，最后才是施工。慧聰緊固件十大評選就是面向這些中小品牌，致力于為其提供像樣的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，讓這些品牌在行業(yè)范圍內(nèi)擁有一定的知名度，從而可以在品牌道路上更快發(fā)展。這使我國龐大的緊固件產(chǎn)業(yè)中僅擁有一些星星點點的小品牌，缺乏具有國際知名度的大品牌。

品牌是緊固件企業(yè)的統(tǒng)一標志，給擁有者帶來溢價、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn)，增值的源泉來自于消費者心中形成的關(guān)于其載體的印象。塑造一個品牌的真正意義不僅僅在于企業(yè)能通過品牌取得較大的經(jīng)濟利益，其社會效益也是深遠的。品牌，是消費者對一個企業(yè)及其產(chǎn)品過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、完善的售后服務(wù)、良好的產(chǎn)品形象、美好的文化價值、優(yōu)秀的管理結(jié)果┉等等所形成的一種評價和認知，是企業(yè)經(jīng)營和管理者投入巨大的人力、物力甚至幾代人長期辛勤耕耘建立起來的與消費者之間的一種信任。

品牌的建立必須要有時間的積累，注重質(zhì)量，把好質(zhì)量關(guān)，同時要做好緊固件的市場營銷。從生產(chǎn)重心到營銷重心，對于大多數(shù)企業(yè)來說，生產(chǎn)與銷售同等重要，缺一不可。但目前，僅僅有良好的生產(chǎn)保障已經(jīng)遠遠不足以支持緊固件企業(yè)的合理發(fā)展。企業(yè)應(yīng)將重心放在營銷上，市場營銷是企業(yè)發(fā)展的動力，沒有好的營銷策略是無法帶動緊固件企業(yè)的發(fā)展的，這已是一個渠道策略創(chuàng)新先行的年代。緊固件專賣店是營銷管理的主體，但目前很多企業(yè)的渠道整合不足和渠道重心錯位已成為制約其營銷的主要問題，導(dǎo)致市場終端的推動力不足，品牌推廣、營銷體系構(gòu)建必受影響。

既然品牌工程已經(jīng)從“點”的競爭升華到“面”的較量，在一片“人才缺乏”的呼聲中，緊固件老板們明顯感到，品牌全面整合太難了。那么怎么打造品牌？還是先從以下幾個方面改變說起：

1.改變品牌建構(gòu)個人崇拜化思維。所謂的個人崇拜就是品牌構(gòu)建非市場化、非制度化，總是以老板主觀為導(dǎo)向。以顧客為導(dǎo)向，這已成為當(dāng)今品牌競爭的共同戰(zhàn)略。然而目前，許多緊固件企業(yè)在品牌決策的過程中卻是以總經(jīng)理或老板自己的喜好為導(dǎo)向，致使產(chǎn)品推向市場，顧客不買“帳”，嚴重影響了品牌長期的發(fā)展。當(dāng)行業(yè)發(fā)展到今天，企業(yè)必須認清形式，曾經(jīng)“拍腦袋”已經(jīng)只能成為過去，系統(tǒng)規(guī)劃才是品牌的開始。無論曾經(jīng)如何輝煌，現(xiàn)在必須面臨從頭開始，必須坐下來，認真思考曾經(jīng)的路是如何走過來的，未來我們又該何去何從？面對行業(yè)情形，我的品牌基礎(chǔ)在那里？持續(xù)競爭力又在那里？

2.改變品牌定位大而全模式，品牌定位也叫品牌占位，要有針對性，利用特定的品牌形象，吸引特定的目標群體，而不是普天撒網(wǎng)。國內(nèi)許多緊固件企業(yè)在品牌定位上舍不得犧牲，認為將目標市場定得越龐大，成功的把握也就越大；在實際操作中，不清楚目標市場、顧客的所思所想，缺乏市場比較和分析，直接導(dǎo)致了緊固件品牌難以形成和發(fā)揮應(yīng)有的競爭力。

3.改變品牌結(jié)構(gòu)空洞化的表現(xiàn)，所謂空洞化即是品牌結(jié)構(gòu)缺乏品牌文化內(nèi)涵，品牌文化是指品牌在目標消費者心目中的印象，是一種超越了商品本身卻更能令商品區(qū)別于其競爭品的賦予。可以成為消費者完成購買行為的一個強有力的支撐點。目前，緊固件企業(yè)大都還停留在品牌知名度層面的操作，而忽略品牌形象塑造中不可或缺的深層內(nèi)涵。而在價格及工藝品質(zhì)的表面來看，比內(nèi)涵更容易表現(xiàn)，所以即使有表述文化成分的理念，可在實際操作或表現(xiàn)形式上并不能完全表達。

4.改變品牌宣傳主觀化概念，每一個成功的品牌，無不在宣傳上表現(xiàn)過人。國內(nèi)知名品牌的宣傳都是以啟發(fā)式，將最復(fù)雜的問題簡單化，讓人記憶尤新，從而贏得消費者的喜好度，他們在宣傳的創(chuàng)意到媒體的投放與監(jiān)控中始終有的放矢。目前緊固件品牌宣傳偏重于使用教育引導(dǎo)式，不能出現(xiàn)一廂情愿的叫喊口號或者標語滿天飛，為做廣告而做廣告的現(xiàn)象。

經(jīng)濟學(xué)原理和實踐都告訴我們：消費者最終需要的是品質(zhì)卓越，價格合理，情感舒適的產(chǎn)品。要想在行業(yè)洗牌中存活下來必須“內(nèi)外兼修”，內(nèi)要提升企業(yè)自身的“內(nèi)功”，產(chǎn)品是一切的根本保障；外要做好“包裝”與推廣，拓展更多的營銷渠道。而產(chǎn)品自身品牌的清晰建立，有助于營銷工作的順利展開，有助于迅速提高市場占有率，有助于培養(yǎng)更多的忠誠顧客，從多方面綜合規(guī)劃，使自己的品牌脫穎而出，取得市場一席之地。