煤炭行業終結了10年景氣期，正在步入漫長的低迷期；煤化工行業也正處在深度調整期和大發展醞釀期。面對煤炭和煤化工下行的嚴峻形勢，已經成功構建起了煤化工聯動機制、形成煤化一體化格局的企業，如何保持煤炭和煤化工兩大主導產業均衡和可持續發展呢？筆者認為這需要企業學會走好四步棋應對當前的市場形勢。

一是在產能過剩的情況下，打價格戰并不是一種好的做法，而要把重點放在節能降耗和優化產品結構上。煤炭行業盡管經歷了所謂的黃金10年，但黃金10年，并不等于就是暴利10年，所謂暴發戶和煤老大等說法，只是局部情況和淺層表象。對整個煤炭行業而言，環境成本、安全成本居高不下，工作環境惡劣，且有相當一部分企業發展后勁不足。如果一味降價，這個行業又能如何發展？而煤化工行業，基本上是成本支撐的行業，煤炭價格的下降，并不能保證化工企業的盈利。所以，對部分企業搞價格戰的做法，我們可以理解，但并不贊同。其實，不管是煤炭行業，還是化工行業，要把工作重點放在節能降耗，優化產品結構，提高盈利能力。

二是必須進一步深化煤化聯動，發揮煤化工一體化企業綜合優勢。企業要通過煤化工來保證煤炭主業的安全，通過煤炭主業的安全發展對煤化工發展提供全方位的支持。以晉煤集團為例，該企業約40%的煤炭由旗下化工公司消化，晉煤集團對各化工公司的發展提供了技術、融資等方面全方位的支持，在經濟形勢好的時候，優先保障旗下各化工公司的用煤，為旗下各化工公司提供了及時足額的原料煤保障。反之，旗下各化工公司充分發揮防火墻功能，有力地保障了煤炭主業的安全。

三是要積極開展新型煤化工技術的開發和應用，發揮技術創新優勢。我國具有富煤、貧油、少氣的資源稟賦特征，通過新型煤化工能夠代替或間接代替石油化工而獲得其下游產品，從而減少我國石油的對外依存度。例如，煤氣化是煤化工的龍頭，煤氣化技術是煤炭高效清潔利用的核心和基礎。沒有萬能的煤氣化技術，也沒有能夠適應任何氣化技術的煤種。在不同的技術、經濟條件下，煤化工所用煤炭的品種不盡相同。作為企業，必須積極開展新型煤化工技術的開發和應用，對清華爐、兩段爐、東方爐、塔式爐、GSP、科林爐、四噴嘴、殼牌爐等大型煤氣化技術進行長期技術跟蹤，根據技術的發展，選定爐型重點突破，尋找適合自己企業發展的關鍵技術，充分發揮技術創新優勢。

四是建設大型煤化工園區項目，生產高端煤化工產品，實現煤炭增值。煤化工項目大型化、園區化、循環化已成必然趨勢，為此，具備實力的企業應更多考慮大型煤化工業園區項目。筆者認為企業可以充分利用煤炭資源、礦井瓦斯、礦井廢水和化工廢氣，依托粉煤加壓氣化、煤與瓦斯聯合轉換、綠色煤電IGCC（整體煤氣化聯合循環發電）多聯產、甲醇制清潔燃料（MTG）、高端精細化工等先進技術和生產工藝，形成集煤化工、石油化工、合成材料、建材和煤電為一體、以煤炭潔凈利用為核心的循環經濟產業體系。