各工程機械租賃企業為擴大市場份額，占領市場有利地位，紛紛進行投資或與上游工程機械供應商及下游終端使用者建立合作關系；或者是工程機械制造商組建工程機械租賃企業，實現部分向前一體化，以期在日益壯大的租賃市場中分得部分“蛋糕”，同時擴大工程機械產品的銷售規模。

2012年，受經濟發展的放緩、歐債危機以及房地產市場調控的影響，尤其是房地產調控政策的持續、鐵路建設的降速以及流動性整體偏緊，都直接影響到工程機械的新增需求。2012年我國工程機械制造行業較為低迷，于是許多工程機械廠商也通過組建融資租賃企業來加速產品的銷售，迅速擴大產品的國內外市場份額，加速資金的周轉，提高使用效率。

各工程機械租賃企業為擴大市場份額，占領市場有利地位，紛紛進行投資或與上游工程機械供應商及下游終端使用者建立合作關系；或者是工程機械制造商組建工程機械租賃企業，實現部分向前一體化，以期在日益壯大的租賃市場中分得部分“蛋糕”，同時擴大工程機械產品的銷售規模。下表整理了2010-2012年我國部分工程機械租賃行業投資并購重組的一些動向。

圖表：2010-2012年我國工程機械租賃行業投資并購重組動向及方式

時間方式行業投資并購重組動向

2010年租賃行業橫向并購上海龐源機械租賃股份有限公司在南京通過資產收購的方式并購一家企業，并分別在廣東、湖南、北京、南通設立了七家子公司。早在2009年，該公司在四川通過資產收購的方式并購一家企業。

2010年廠商投資進入租賃行業山推工程機械股份有限公司發布公告，山東重工集團有限公司、濰柴動力股份有限公司、濰柴重機股份有限公司、陜西重型汽車有限公司共同對山推租賃有限公司進行增資7.40億元。增資后，山推租賃公司名稱更名為同鑫融資租賃有限公司，注冊資本由1.80億元增至9.20億元。

2011年廠商并購進入租賃行業上海新利恒租賃有限公司及其自然人股東袁躍與三一重工業集團股份有限公司下屬子公司三一重機有限公司在湖南省長沙市簽署了《昆山新利恒機械有限公司股權轉讓協議》，三一重機有限公司以1億元的價格收購昆山新利恒機械有限公司100%股權。

2011年租賃行業終并購渤海租賃擬通過全資子公司天津渤海以現金和承接海航集團及海航國際總部對海航香港的債務的方式購買海航集團全資子公司海航香港100%股權。交易完成后，天津渤海將持有海航香港100%股權。經交易雙方協商，該次交易標的資產的最終交易價格確定為2430萬元。

2012年2月廠商與租賃企業合作熔盛機械與中鐵租賃有限公司融資租賃合作簽約儀式在安徽合肥隆重舉行，開啟了雙方戰略合作、共贏發展的新篇章。這是熔盛機械第一次與融資公司合作，也是首次通過現代金融方式銷售產品，這次合作不僅為熔盛機械在全國范圍內開通了融資平臺，也將促進公司業務進一步高速發展。

2012年3月廠商進入租賃行業中國重汽財務有限公司海斗挖掘機融資租賃簽約儀式暨青島重工融資租賃座談會在煙臺舉行。儀式上，中國重汽財務公司與煙臺百舸機械設備有限公司正式簽訂了融資租賃協議，標志著海斗挖掘機消費信貸、融資租賃業務就此全面啟動。經過三年厚積薄發，中國重汽海斗事業部液壓挖掘機在市場上已經取得了不俗業績，并且成功實現海外出口。此次開展融資租賃業務將推動海斗挖掘機全國銷售網絡建設，進一步提升市場份額。

2012年4月廠商進入租賃行業福田汽車擬出資2億元，設立全資融資租賃子公司，以滿足工程機械客戶對金融服務的要求。福田汽車歷經15年的發展，已覆蓋重型卡車、重型機械、工程車輛等產品類別，開展融資租賃金融業務有助于福田汽車集團進一步做大做強，實現高端制造業的轉型升級，占領戰略制高點。

2012年5月租賃行業與下游合作江蘇南通如東縣環境衛生管理處與中聯重科融資租賃項目交車儀式隆重舉行。該融資租賃項目涉及清掃清洗、垃圾清運垃圾壓縮等多個種類產品，作為江蘇環衛系統融資租賃第一單，該項目開啟了當地政府“招商引物”的新篇章。龐大的城市環衛需求和政府財政預算采購金額一直以來都存在矛盾，而采用融資租賃后，政府部門可以將后續三年的設備一次性采購到位，滿足市政工程需求的同時，降低了政府資金壓力，可謂一舉多得。

2012年租賃企業業務創新徐工租賃適時調整業務政策，改變工程機械融資租賃行業通行的直接租賃作法，創新融資租賃業務模式，鼎力支持徐工塔機業務發展，截止2012年上半年，該項業務累計銷售已突破億元大關。徐工租賃通過調整市場策略，增加諸如差異化利率方案、首付款再融資、以舊換新業務、讓渡保險收益代理、冬歇期間差異化租金支付等政策，增強了公司的市場靈活性，幫助徐工塔機取得了逆勢增長。

2012年10月廠商進入租賃企業由廣西金融投資集團、廣西柳工集團共同出資組建的北部灣金融租賃公司正式成立，這也是銀監會批準成立的全國第19家金融租賃公司。北部灣融資租賃公司的業務范圍涵蓋機械、交通、醫療、電力、通信、房地產等領域，旨在整合柳工集團的品牌優勢、渠道優勢、資金優勢和人才優勢的基礎上，為更多的企業提供專業化、多渠道的金融服務，可視為柳工集團多元化投資戰略之一。

2012年11月租賃企業業務改革三一重工高管向金融機構透露，三一已將融資租賃業務首付比例調整到30%左右，以減少財務風險。融資租賃是一把雙刃劍，一方面可以提升工程機械整機廠家的市場份額，但另一方面也會給公司經營帶來財務風險。因此在庫存消化的基礎上提高首付比例，對保證客戶質量、改善現金流、減少壞賬風險方面有著積極意義。

近幾年，由于原油價格上漲，人力成本上漲，使得設備租賃成本明顯上揚，再加上民間資本的介入和諸多中型、大型企