家住長沙景環(huán)小區(qū)的丁先生準備對新家進行水電裝修，他毫不猶豫選擇了“金杯”牌電線電纜。“金杯電線，良‘芯’好線。用電線，就要用金杯線。”丁先生說，這兒歌似的順口溜是老一輩傳下來的。在湖南，或者在中國的中南部，要買電線電纜，“金杯”肯定是那個最容易被記起的品牌。

“做線纜行業(yè)的金杯是我們唯一的追求”這既是金杯電工董事長吳學(xué)愚對企業(yè)的定位更是矢志的目標。在湖南，作為行業(yè)強勢品牌之一，其生產(chǎn)的塑料絕緣電線曾榮獲全國同行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量最高獎——銀質(zhì)獎，令同行望其項背。

近年來，不少線纜企業(yè)為追求利潤，不惜以偷工減料為代價，造成火災(zāi)事故頻發(fā)。而金杯電工無懼低價競爭的威脅，選擇含銅量高達99.9%的無氧銅，根據(jù)多次反復(fù)試驗與篩選，自行進行材料配方，然后定點生產(chǎn)，使產(chǎn)品的可靠性和絕緣性能得到極大的提高。電線電纜運用廣泛，小到家庭裝修，大到廠礦企業(yè)、基礎(chǔ)工程、高鐵軌道、樓堂館所等，直接關(guān)系到項目的質(zhì)量安全和財產(chǎn)安全。“金杯電纜”在管理理念上始終將品質(zhì)的保障放在首位，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量從材料的選用、材料檢驗、生產(chǎn)過程控制、出廠把關(guān)檢驗等各個環(huán)節(jié)，對各環(huán)節(jié)操作人員進行常年系統(tǒng)培訓(xùn)，將產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的自檢、專檢、互檢相結(jié)合，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量100%達標。此外，日常檢查、專業(yè)抽查、糾錯改進、三不放過的質(zhì)量保障體系，以及對關(guān)鍵指標、關(guān)鍵材料、成品檢驗等各個項目，均以高于國家標準的要求進行檢驗。

“質(zhì)量是一把道德的鋼刀，它篆刻的是一個企業(yè)的責任和使命，篆刻的是一個企業(yè)家的良心和誠信。”吳學(xué)愚和他的團隊對生產(chǎn)設(shè)備近幾年進行了改造升級，通過引進國際一流的裝備，實現(xiàn)了從拉絲、鍍錫、并絲、絕緣、護套、計量、包裝等工序的全自動生產(chǎn)，從根本上杜絕了一些人工操作而產(chǎn)生的質(zhì)量問題。同時也極大地降低了員工的勞動強度，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，減少了材料消耗，縮短了交貨期限。

截至2011年底，金杯電工線纜年銷售額達30億元，利稅近2億元。然而，吳學(xué)愚卻將眼光投放到新能源上。和風電巨頭湘電集團合資投放8億元，以搶占風力發(fā)電機專用電磁線和專用電纜市場。在不放棄傳統(tǒng)電線電纜業(yè)務(wù)的同時，結(jié)合自身的技術(shù)和資源優(yōu)勢，發(fā)力前景廣闊、利潤豐厚的新能源、新材料、軌道交通裝備制造領(lǐng)域?qū)Ｓ秒娎|，其產(chǎn)品線將覆蓋輸變電專用電磁線、新能源專用電磁線和專用電纜、其他各種特種電纜，成為電線電纜行業(yè)名副其實的全產(chǎn)業(yè)鏈。

如今的“金杯電工”已然擁有7家子公司，在全國擁有5大產(chǎn)業(yè)基地，產(chǎn)品覆蓋20多個國家和地區(qū)，金杯的高科技產(chǎn)品已經(jīng)廣泛應(yīng)用到了中石油、中石化、三峽工程、武廣高鐵線、長沙輕軌、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、石油平臺、首都機場、中煤能源、國電、大唐發(fā)電、湘電風電、三一重工、中電投、中國船舶、武漢鋼鐵、京秦高速公路、ABB、特變電工等重點工程和重點項目。

未來，金杯根據(jù)行業(yè)技術(shù)發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和市場需求，將把新能源、新材料以及節(jié)能環(huán)保、低碳技術(shù)、綠色經(jīng)濟、軌道交通、航空航天、海洋工程超導(dǎo)技術(shù)等作為新一輪企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的重點，從而研制出超越用戶期待的高附加值產(chǎn)品，占領(lǐng)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點，不斷提高企業(yè)贏利能力和市場競爭能力。

吳學(xué)愚表示，到2013年，金杯電工及其合資公司的產(chǎn)品，將涵蓋電機、變壓器、水能發(fā)電機、鐵路牽引電機等多個領(lǐng)域?qū)Ｓ秒姶啪�產(chǎn)品，成為全國乃至亞洲最大的專業(yè)特種繞組線生產(chǎn)基地之一；加上技術(shù)含量大、產(chǎn)品附加值高的風能、光伏、船用、機車車輛等專用特種電纜銷售，將金杯電工打造成國際一流的高新技術(shù)企業(yè)，躋身行業(yè)前五強。