2012年中國風電已陷入全行業虧損，棄風率劇增、宏觀經濟下滑、企業突圍乏力。中國風電產業的這場寒冬要經歷多久？

龍源電力集團人士指，風電“翻身”還需2-3年。這樣的觀點得到了風電業界多位資深人士的認同。

限電棄風

2011年，中國在運的風機每天停轉19小時，棄風100億度，損失超過50億元。而在2012年，中國風電交上的答卷更加糟糕。“2012年風電限電率不降反升，內蒙古普遍達到50%，試行"風火交易"的蒙東呼倫貝爾史無前例地創造了80%的紀錄。”中國風能協會秘書長秦海巖向本報記者表示：“這些數據不是發生在某個時段，而是常態。”這也意味著，內蒙古自治區的限電率比去年翻了一番還要多。

限電帶來直接后果是風電開發商收入縮水。大唐新能源前三季度虧損856萬元，與去年同期純利潤3.86億元相比有天壤之別；華能新能源上半年純利潤則同比下降超過50%。在開發商利潤下滑的影響下，設備制造商的日子似乎只能用“凄涼”來形容。三季度，昔日龍頭老大華銳風電(601558,股吧)虧損2.8億元；金風科技(002202,股吧)虧損雖只有3000余萬元，但這卻是其在轉讓子公司商都天潤、天和葉片及西安金風之后的數字；排名世界第一的維斯塔斯損失更加慘重，前三季度虧損總額達到3.45億歐元。

在上海電氣風電設備有限公司副總經理劉琦看來：“眼下，前十大整機制造商沒有一個不是勉強度日。”

內外夾擊

并網的地區都是相似的，限電的地區各有各的限制。

新疆、甘肅、內蒙古等省區，發電裝機容量與當地用電量極不匹配。以內蒙古為例，去年內蒙古自治區發電量2970億千瓦時，而最大負荷僅有2100萬千瓦，成為中國發電量最富裕的省份。

三省區電力外送通道十分匱乏，甘肅僅有一條剛建成的酒泉-蘭州750千伏線路，新疆哈密-鄭州的超高壓剛剛開工，內蒙古則在七年間沒有核準新增過一條外送電力線。

在同樣位于“三北”風帶的黑、吉、遼，風電與火電“一山難容二虎”，由于中國實行計劃電量模式，事先規定好了每個電廠發多少電，火電指標沒有用完，風電就得讓路。一旦到冬季供熱期，風電與熱電聯產機組的矛盾更加尖銳。

而限電的人為因素則始于2011年甘肅酒泉風電大規模脫網事故，事故的主因被歸咎于風電機組不具備低電壓穿越能力，未經國網電科院(300215,股吧)檢測的風電場往往被限制發電。

內蒙古電力公司總經理張福生曾告訴本報記者，蒙西電網運行的實踐證明電網消納20%以上不存在技術問題，限電的主因是各方利益難以平衡。

造成風電開發商虧損的另一重要因素核證減排量（CDM）常被忽視，但它卻所占據的開發商利潤總額已近半壁江山。

北京中創碳投科技公司統計，迄今為止，CDM為中國風電產業帶來近百億元的收入。然而，國際碳排放權交易市場價格從最高時每噸近30歐元跌至目前每噸不足1歐元。“跌跌不休”的市場行情，在中創碳投副總經理郭偉看來，就是豬肉當白菜賣。

造成CDM收入急劇縮水除國際市場因素外，開發商全權委托中介操作加速了這一過程。如華能新能源只配備一人負責碳交易，合同違約后，難以維護自身合法權益，華能新能源為此處理了相關負責人。

“短期內，碳資產價格仍會下跌。” 龍源電力碳資產公司總經理王垚告訴記者。

一葉知秋，造成風電行業低迷更深層次背景是世界經濟的急轉直下。中材科技(002080,股吧)技術副總經理陳淳在2012年北京風能大會上表示，“大池子”里的水少了，風電資金鏈不會很好地運轉起來。

風電開發商被迫減少建設規模并延遲付款，直接拖累設備制造商及零部件供應商。內蒙古電力公司信通中心副主任侯佑華告訴本報記者，現在不是大規模發展風電的好時機。

突圍乏力

風電公司只能做出本能反應四處找錢、停產裁員。

今年年中，華能新能源發債融資20億元人民幣；12月13日，龍源電力放棄配股，發債募集資金3.58億美元；10月29日，大唐新能源發行短期債券融資20億元。

金風科技連續出售子公司股權；三一電氣停產張家口風電基地，裁員超過50%，核心人員則調崗至母公司三一集團；華銳風電在裁員之余，退租了其位于文化大廈的部分辦公樓，貴州畢節、新疆哈密基地建設陷入停滯；維斯塔斯在世界范圍內轉讓工廠并連續裁員多達數千人。

此外，以相互參股、綁定開發商為紐帶的現象盛行于設備制造行業，如金風科技與三峽新能源、聯合動力與龍源電力、明陽風電與華電新能源等。在這樣的情況下，零部件供應商則忙于討債。

為促進風電并網，國家能源局連續下發文件試圖開辟新的發展空間，低風速、海上及高海拔風電提上日程。始于去年底的“蒙西風電試點” 注重本地消納，這些消納試點包括風電直供火電、風電供熱、火電為風電調峰和并網運行管理等項目。由于存在成本過高、難以大范圍推廣問題，政策效果仍有待觀察。

中國風電產業目前突圍見效甚微，業內人士預測，各上市公司的四季度財報將更加難看。

中國風能協會秘書長秦