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政策催生光伏建電站 企業恐再陷“價格戰”

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-10-19     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:82
核心提示:

歐洲各國削減光伏補貼,導致光伏需求量急劇下降。而依賴于80%光伏產品出口的中國,受國外市場的緊縮,致使中國光伏產能過剩。停產、關閉、裁員等現象籠罩整個行業。日前,據中國有色金屬工業協會統計,43家多晶硅企業中,僅有8家勉強開工生產,其他80%的企業已經停產,昔日璀璨的中國光伏產業上游,遇到了前所未有的阻礙,此時亟需國內政府“救市”,開啟國內市場迫在眉睫,而下游電站市場前景一片光明。

政府出手 電站先行

日前,中央財政再次撥付70億元資金,支持3.157GW“金太陽”光伏發電應用示范項目,加上年初撥付的60億元啟動的1.9GW,2012年全年,中央財政總計撥付資金130億元。基于產業發展的考量,太陽能產業發展“十二五”規劃一再調高:由最初的5GW調高為10GW,去年年底調高為10GW,今年年初調高為15GW,今年中旬再次調高為21GW。日前國家能源相關人士表示,“十二五”規劃擬調高為40GW。

10月26日國家電網在《關于做好分布式光伏發電并網服務工作的意見(暫行)》的送審稿中,明確了分布式光伏發電的適用范圍。該意見的最大亮點在于,針對單個并網點裝機容量在6兆瓦以下,且接入電壓在10千伏以下的光伏項目,將減免包括調試、檢測等在內的服務費用。同時,滿足上述條件的光伏電站接入電網的投資將由國家電網負責,即免去接入費。

一系列政策的出臺,國內企業看到曙光,紛紛 “自救”。但由于光伏產業上游庫存積壓嚴重,為了消化過剩產能,搶占光伏產業利潤制高點,大型國內企業紛紛轉戰下游電站。

晶科能源CEO陳康平接受北極星太陽能光伏網記者采訪時表示,進入光伏電站最重要的是在光伏產業鏈上,電站已經成為投資回報率最高的部分。事實上,包括航天機電、拓日新能、中材國際、陽光電源、綜藝股份、中利科技等諸多上市公司,近年來紛紛涉足光伏電站項目,近期更是頻頻出手。 

與此同時,各地方政府也在加快推進光伏電站的建設。青海省已經在今年發放總量約為1GW的太陽能光伏電站建設路條。17日新疆某合作交流會上簽下了 6個新能源項目450多億元的大單,其中僅通威集團就擬投資300億元在1GW并網發電項目和1GW光伏電站項目上。此外,江蘇聚能硅業也于本月初在烏魯木齊簽訂了200MW光伏電站合作項目,公司擬投資24億元。 

企業大刀闊斧進軍電站,一方面可以消納產能,另一方面在短時間內可以看到很好的收益。但業內人士擔心是否會造成新一輪的“中國光伏電站過!,這種想法不是空穴來風,有前車之鑒。 

隱憂 

2011年下半年開始,光伏產業面臨最大的危機是產能過剩,而產能過剩的罪魁禍首,與企業大肆擴張,政府盲目支持息息相關。光伏興盛之時帶來的效益,讓地方政府看到了光伏造富的機會與美好的前景,各地開始紛紛仿效上馬光伏產業。江蘇、河北、浙江、河南、安徽等多地政府都力推光伏,全國建立了幾十個光伏產業園,在政府的推動下,一些地方的老牌企業像浪莎襪業、康師傅等轉型光伏制造。自尚德成功在美交所上市之后,又掀起一番上市潮,隨后賽維、阿特斯、天合光能也紛紛上市,整個行業一片熱浪滾滾。 

數據顯示,2011年全球光伏總安裝量為27GW,而國內已經量產、再加上在建的光伏產能卻達到了50GW,產能過剩由此造成。低價進口的產品沖擊,使得中國多晶硅產業利潤急劇下滑,庫存積壓嚴重。據統計80%的企業已經停產,技術團隊和工人流失,投資超過10億元人民幣的一家浙江企業已經進入破產清算程序,全行業面臨嚴重生存危機。 

相比之下,“國內光伏電站建設已有過度開發的苗頭。目前大量電站建成未運營,就像蓋了房卻沒人住。對于整個產業來說,最終可能會引發嚴重的資金鏈危機!蹦硺I內人士爆料。如今的電力公司已經逐漸減少從賣方手上收購電站,而是轉向自己投資建設,基金公司等也因電站稍顯緩慢的回報率而變得越來越謹慎。 

隨著越來越多的制造業企業紛紛參與其中,銷售電站的價格逐漸下降, BT模式的利潤率也在快速下滑。一旦電站賣不出去,制造商們不僅面臨著資金占用的壓力,其自身運營電站還可能面臨虧損的風險。來自中銀國際證券的預算顯示,當電站銷售價格下降到9元/瓦時,BT模式的凈利潤率只有0.6%,電站運營7年才能達到盈虧平衡,企業資金無法快速回籠,可能面臨資金鏈斷裂風險。

“2012年年中爆出的尚德太陽能在意大利電站項目中的反擔保騙局,暴露了制造商在光伏電站開發中的金融游戲,可能是整個光伏電站開發‘資金鏈危機’的冰山一角,對于目前國內電站開發熱潮應該有所警示。”上述集成商透露。 

據悉,尚德電力利用其控股的GSF基金撬動銀行的貸款,在意大利投資建設光伏電站,一方面以銷售自家光伏設備,同時通過轉售電站或運營電站獲利。而整個鏈條的順利運行,依賴于GSF投資的電站能夠順利賣出,或者正常運營并迅速并網發電,獲得來自相關國家和地區的補貼。但是,由于未能順利并網發電運營電站以及虛假反擔保,最終引發了尚德的資金鏈危機。 

另一方面在光伏制造商的搶食之下,一向作為電站開發主角的系統集成商(包括專業電站開發商和EPC/安裝商)的利益受到嚴重擠壓。原來依靠在電站開發中銷售組件的差價而賺取的利潤,如今也被制造商的直銷而剝奪:而華能、大唐等國企與電力公司的背景關系,在協調電網的能力上顯然也比集成商更具有優勢:集成商的盈利空間逐漸被蠶食。 

除了價格戰、質量問題,電站開發盈利的最大問題——光伏并網、并網電價、補貼等政策風險仍然存在。盡管國家相關部門最近頻頻發布利好消息,但是,關于光伏發電的電價、收購比例和收購年限以及中國光伏產品質量標準體系的形成這些

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