2013年，時值中國政府換屆開局之年，盡管“穩增長”替代了“保增長”的說法，但經濟形勢仍然不容樂觀。新能源目前在我國能源消耗比例不足10%，傳統的化石能源占90.2%。從全球總體情況來看，新能源的發展才剛剛開始，新能源發展前景廣闊。前提是，2013年太陽能企業如何邁過下面的六道坎。

第一道坎：人力成本逐年升高。

包括中高層和普通職員的薪酬都趨于上升。據中國社會科學院人口與勞動經濟研究所所長蔡昉預測，2013年是中國人口紅利消失轉折點，當中國的人口紅利臨近盡頭，就會出現勞動力短缺、工資成本上升，各地的工資仍會持續上漲，沿海地區上漲的壓力會更大，中西部地區的漲幅會相對緩和。那么，同樣在我們的太陽能行業也會出現這種情況，大家不妨提前預防。

第二道坎：物流成本也是居高不下。

物流包括運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等環節。據統計數據顯示，我國的物流成本占GDP比重達到18%左右，遠高于大部分發達國家8%至10%左右的比例。也就是說，在中國每生產100元的產品，從原料采進、成品輸出直到最終上架，需要花費在流通上的成本為18元，而歐美只需要8~10元。目前，我們的太陽能經銷商大部分在縣級和鄉村的居多，那么物流也是一筆不小的開支。

第三道坎：資金成本有待升高。

2012年，央行7次提高存款準備金率。2012年，雖然也兩次下調存款準備金率，但同時卻將承兌匯票、信用證、保函三部分的保證金存款納入上繳范疇，使得2012年銀行資金空前緊張。隨著市場上不少企業出現資金鏈緊張，貸款利率也水漲船高，2012年銀行實際貸款年息普遍有所上浮，而且還需要和銀行有著相當好的交情才能貸出款。如此一來，導致民間借貸風行，東部沿海地區的借貸年息最高達到180%。對于銀行而言，當房貸業務不再是高收益業務，銀行便將目光投向企業。2013年，房地產政策目前還不明朗，如果真如任志強所言樓市供不應求，太陽能中小企業又夠喝一壺的了。

第四道坎：原材料成本普遍攀高。

近兩年，原材料價格普遍走高，是不可逆轉的自然、客觀形勢。真空管在太陽能熱水器成本中大約占25%。真空管是太陽能熱水器的核心部件，真空管的原材料是高硼硅毛坯管，而高硼硅的主要成分為硼酸、硼砂。據了解，我國硼酸、硼砂主要來源依賴于從土耳其等地進口，土耳其通過限量供應來提升價格，造成國內需求缺口較大，真空管價格估計將有上漲的可能。

第五道坎：交易成本也會拉高。

目前，太陽能熱水器的零售市場走量還是以人海戰術為主，通過現場促銷活動來刺激消費者去購買。租場地、前期宣傳、活動演出等等，買一送一的贈品也從小家電升級為冰箱、洗衣機等家電大件，這些無形之中都使交易成本拉高，銷售利潤不得不一再壓低。

第六道坎：維修成本越來越高。

近期，在網上看到這樣一條新聞，說根據上級要求，北京順義區北務鎮木燕路沿途裝了1000多盞太陽能路燈，一盞路燈的造價是9800元，但電池壽命只有3年，而換一盞燈的電池又需1000多元。因為路燈的事，鎮里面每年都要多投入數十萬元的維護費用。一位業內人士預言：這幾年，太陽能熱水器安裝高峰期過后，許多用戶面臨著無處維修的困境。太陽能熱水器的維修人員在維修時，都是賠錢在做，不收出工費，而銷售量又無法支撐售后服務，所以，維修之路越走越難。

這一系列成本上升對企業發展提出了挑戰，一方面政府相關部門應該及早制定政策為企業減負，中國企業承擔的實際稅負已經超過了30%；另一方面企業也要從做“加法”的思維模式中跳出來，改做“減法”。

筆者認為，做減法比做加法更難，但一定是一條終極出路。拆分完整產業鏈，產業細分和專業化是一種減法；化流水線大批量作業為個性定制，不以抬升數量博取利益最大化，提升單體的附加值，這也是減法；設計化繁為簡，去掉設計中的“噱頭”，給消費者一款實用、易操作的產品，回歸本質也是減法。

2012年所有的經歷，毫無稀奇之處，總還沒有逃離出人類的想象。由此可以斷定，太陽能產業的技術革命尚未到來，真正的技術革命，即在情理之中，又出人意料之外。