在國土資源部第二輪頁巖氣探礦權招標中，華電集團成為最大的贏家。開發頁巖氣，將有力推動華電集團氣電一體化戰略

云公民對于天然氣的布局終于塵埃落定。

在國土資源部第二輪頁巖氣探礦權招標中，華電集團成為最大的贏家。該集團有關人士表示，“開發頁巖氣，有利于推動華電集團的氣電一體化。”

在華電集團1億千瓦的裝機中，目前，天然氣發電所占比例僅有5%左右，用一位華電集團內部人士的話說，“還不成氣候”。但是，華電集團計劃到“十二五”末，把天然氣發電裝機容量占比提高至總裝機的10%左右。

目前華電戚墅堰發電有限公司F級燃機二期擴建項目前期工作正在進行，江蘇、浙江的分布式新項目也在建設中，俄羅斯華電捷寧斯卡婭燃機項目將在2013年投產。再過一、兩年，華電集團將有多個天然氣發電項目投產。

華電集團總經理云公民在天然氣領域布局多年后，漸成氣候。

爭“氣”

在第二輪頁巖氣探礦權招標中，華電集團下屬企業斬獲貴州綏陽、湖南花垣、湖北來鳳咸豐、湖北鶴峰四個區塊。

“其實，這次華電中標的是5個區塊。”華電集團一位人士對記者解釋說。

拿下永順區塊的湖南省頁巖氣開發有限公司，是由湖南省煤田地質局所屬單位與華電工程公司共同出資組建的。早在2012年2月，華電集團就與湖南省政府簽訂了《頁巖氣開發利用戰略合作框架協議》，這家公司就是落實協議的產物。上述人士表示，得到地方政府的支持，將更有利于解決后續開發中的配套設施建設等問題。

盡管此次招標初戰告捷，但頁巖氣開發還長路漫漫。“按照國土資源部的要求，有6個月的準備期，我們會按照要求做前期工作，在2013年肯定要開工。”華電集團頁巖氣部門有關人士介紹，頁巖氣探礦權第二輪招標的公示結束后，現在正在做承諾書，辦理礦權申請。

值得一提的是，此次華電中標的貴州綏陽區塊是上一輪招標的流標區塊，讓人不免對其風險系數捏一把汗。華電集團有關人士也坦言，區塊的情況還沒有完全摸清，但已經做了一些前期勘察，目前認為情況還可以。

上述人士還表示，對于開發模式，華電集團還沒有最終確定下來。探礦權是不能轉讓的，開發肯定是以華電為主，未來會不會合作開發還不確定。

“無論誰搞頁巖氣，出路只有三個。”一位五大發電集團頁巖氣開發部門人士表示，“一個是集中式或分布式發電，第二個是液化后運出，第三個是管道輸送，賣給中石油、中石化”。

華電集團的劣勢是煤炭資源少，利用天然氣發電，又被天然氣供應量不足所困。

“現在不管是LNG(液化天然氣)還是管道，普遍存在氣量不足，缺氣停機的問題，簽了協議也不能完全保證供應。”一家位于長三角地區的燃氣電廠人士表示，從電廠成立到現在，缺氣問題一直沒有解決。

他介紹說，從江蘇的幾家電廠來看，他們都是西氣東輸的配套項目，最初電廠和天然氣公司簽訂的協議是“照付不議”。這種模式的核心是，買方按照合同約定的質量、數量、提取方式等購買，無特殊情況不得變更，否則即使不提貨也應按照約定提貨量支付價款。當時主要擔心電廠發不了這么多電，所以要求必須買，供應多少就要買多少，結果運行之后才發現天然氣不夠用的問題。而且，由于天然氣供應方的相對壟斷地位，天然氣合同一般也不會有違約賠償。

從江蘇省能源局2011年的相關資料來看，江蘇省天然氣實際供應量與協議氣量有約10%的差距。天然氣發電作為高效清潔能源發電機組應在調度次序中排在前列，但主要由于天然氣供應不足，平均發電利用小時數僅3404小時，僅為燃煤機組的59%。而在2010年，華電戚墅堰發電有限公司和華電望亭天然氣發電有限公司利用小時數僅有3055和3090，在江蘇省內5家在役統調公用燃機電廠中利用小時數排名倒數第一和倒數第二。作為非供熱機組，他們在燃氣供應緊張時段，供氣優先程度低于供熱燃機，經常全廠啟停參加調峰，并且由于天然氣調峰的需要，有時不能嚴格按照調度計劃發電，出現大幅超發或欠發。

作為非常規天然氣資源，頁巖氣用來發電，在技術上沒有問題。對于未來頁巖氣會否成為燃機電廠的氣源，此次中標的華電集團子公司華電工程相關人士表示，頁巖氣本身就有很多不確定性，以后可能成為氣源，但現在說還為時尚早，會慎重論證。

但從戰略層面，華電集團已經對此寄予厚望。“有戰略意義，長遠考慮”，華電集團相關人士這樣表達集團對頁巖氣開發的態度。華電已將頁巖氣列入集團新興產業和戰略發展規劃，并成立了專門的研究團隊和研究機構，招攬專業人才。

華電集團在頁巖氣板塊的布局，為天然氣發電的氣源供應埋下了伏筆。

布局

“加快戰略布局，掌握發展節奏，發揮燃機效益”、“打造特色產