2012年歲末，東莞市嘉浩光電有限公司轟然倒下。這家在業內小有名氣的LED顯示屏企業，因深陷“三角債”泥沼，最終老板跑路，不得不破產清償債務。

“三角債”在LED行業蔓延的程度有多深?嘉浩光電的出局是競爭下的企業常態退出，還是動搖產業根基的預警信號?相關部門對這些問題進行即時研判是必要的，顯然，如危機已危及到整個行業，那么，政府及時出手，才能為LED行業可能的災難設立止損點。

如果整個LED行業陷入“三角債”困局，在很大程度上，行業內的企業遲早會像多米諾骨牌一樣，一個接一個進入破產倒閉的狀態。對此，東莞需要保持警覺。當下，我們至少應該開啟準備應對預案的時間窗口。更重要的是，解開行業性的“三角債”困局，僅僅憑借一個或幾個企業的力量很難達成目的。因此，如果研究判定“三角債”危局已現，市場自發機制已經失靈，政府勢必該出手時就出手。

上個世紀90年代，面對全國性的“三角債”，政府動員經濟資源強有力地介入，以注入外部資金的方式啟動了沿產業鏈伸展的債務償還，盡管期間也曾出現了邊清邊還邊欠的情況，但是，還是幫助大多數企業完成了債務清償，而部分企業無債一身輕，大步走出了困境。

如果斷言LED行業的“三角債”有可能傷及整個行業而不僅僅是個別企業，那么，東莞就應該向省和中央及時反饋行業陷入“三角債”的狀態，業內建議中央和省及時提供解開“三角債”的政策。畢竟，行業“三角債”未必僅僅發生在東莞，僅僅發生在廣東，更有可能是全國性的，由中央和省供給政策方案才是對行業和東莞最有利的。