制造企業(yè)要做“百年老店”并非易事，曾經(jīng)輝煌百年的柯達公司在2012年初正式申請破產(chǎn)

雖然中國改革開放已走進第35個年頭，但制造業(yè)似乎壽命不長，有最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示——

“中國制造企業(yè)的平均壽命11.1年，其中壽命達20年以上的僅7.9%，不足一成。”近日，一份來自環(huán)球市場年度盤點調(diào)研報告透露出的上述數(shù)據(jù)，可謂讓人吃驚。這是繼普華永道在《2011年中國企業(yè)長期激勵調(diào)研報告》中指出中國中小企業(yè)的平均壽命僅有2.5年之后的又一份調(diào)查報告。

“我們抽取的樣本是來自珠三角和長三角的1000多個優(yōu)質(zhì)制造業(yè)群體。”環(huán)球市場集團市場總監(jiān)魏濤在接受羊城晚報記者專訪時透露，“其中60%的樣本來自珠三角，40%來自長三角。既然是優(yōu)質(zhì)樣本，所得出來的結(jié)果自然比普華永道的2.5年稍長。擁有30年以上歷史的企業(yè)非常少，大多是臺資或者港資企業(yè)。”

45%企業(yè)活不過10年

記者在上述報告看到，國內(nèi)壽命不足5年的制造業(yè)企業(yè)占17.9%；壽命為6到10年的占27.4%；壽命為11年到15年的占32.3%，是最龐大的群體。壽命為16到20年的占14.5%，達20年以上的僅占7.9%。

“中國制造企業(yè)的發(fā)展史，跟起步時間不長有關(guān)。”魏濤分析指出，“除去那些國營性質(zhì)的制造業(yè)企業(yè)。制造業(yè)民企從改革開放后才出現(xiàn)，至今僅30多年的光景。而最早的制造業(yè)，便是從承接港、臺、日韓的手工制造業(yè)開始的。”

魏濤透露，當年港資制造業(yè)多以電子產(chǎn)品尤其是電子手表為主，臺資以鞋及配件為主，韓資則側(cè)重于服裝、箱包和帽子，日資主要是高端電子產(chǎn)品及汽配零部件等。環(huán)球市場的調(diào)查報告顯示，如今電子業(yè)以平均壽命13.2年位居首位，燈飾業(yè)、其他和汽配行業(yè)壽命分別為12.5年、12.3年和11.6年，均高于整體平均壽命，各自位列與第二、第三、第四。家具、機械與設(shè)備行業(yè)企業(yè)的壽命則相對短，分別為9.7年、9.5年。

“電子企業(yè)相對 長壽 有一定道理。”魏濤認為，電子行業(yè)變化快速，技術(shù)含量高，必然推動著企業(yè)家素質(zhì)也在相應(yīng)提高，“以珠三角的電子制造業(yè)為例，從最早的制造MP3到MP4，然后是諾基亞代工，蘋果代工，三星手機代工……這里創(chuàng)造了很多的機會，也讓電子企業(yè)比服裝企業(yè)多出更多的欲望尋求新出路，主動找適合自己的東西。”

內(nèi)憂外患成“短命”主因

事實上，起步門檻低、處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端、靠人口紅利發(fā)家致富的制造業(yè)一直處于風(fēng)口浪尖之上。“也可以這么說，上世紀九十年代初是中國制造業(yè)發(fā)展的 白金十年 ，這段時期企業(yè)家?guī)缀醪恍枰�太努力，只要膽夠大就可以掙到錢，錢來得太容易了。”魏濤坦言，“當時的核心競爭力是人口紅利，企業(yè)靠廉價的勞動力滿足OEM就能盈利。”

然而，OEM雖成全了制造企業(yè)的快速發(fā)展，卻也阻礙了他們的進一步發(fā)展。“如果一味只顧滿足外貿(mào)需求，企業(yè)家往往會后知后覺，最后才發(fā)現(xiàn)當人口紅利消失、原材料成本提高，企業(yè)就會陷入困境。”魏濤分析指出，“在2005年到2006年期間，勞動力成本大幅提高，那時制造業(yè)的利潤還是有增長的，企業(yè)家如果能早點意識到人力成本的問題，早作出改變，也不至于到了這幾年外部環(huán)境不好的時候，一下子就倒閉。以前是有點小病，沒有治，現(xiàn)在就變成了癌癥。”

其實，在“白金十年”過后，中國的制造業(yè)便先后遭遇了“亞洲金融危機”、“2008年金融風(fēng)暴”、“歐債危機”、“美債危機”等不下十次沖擊。如魏濤所言：“正是內(nèi)憂外患導(dǎo)致了制造業(yè)的 短命 。”

有企業(yè)信心不足“自愿關(guān)閉”

在調(diào)查的過程中，魏濤頗為感嘆：“選擇投身制造業(yè)，必須要有良好的心態(tài)。相比起其他行業(yè)，制造業(yè)的單年回報低，投資大，時間長，行內(nèi)有句老話就是 開工廠的就像挖了個無底洞往里跳 。你看諾基亞這么大的一家公司，說不行就不行了，也怪不得企業(yè)家有想法。”

實際上，在“倒閉”的制造企業(yè)中，并不是每個企業(yè)都在虧損。魏濤透露，有的是企業(yè)自己選擇轉(zhuǎn)型，想換個掙錢的方式，“但更多的是信心不足，自愿關(guān)閉”。他還表示，其中有不少企業(yè)家依然有上億身家，但選擇暫時“收山”，等待好時機“再出山”。

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全球制造業(yè)壽命都在“縮短”？

“我們要看到，制造企業(yè) 短壽 ，不僅是中國的問題，即使在全球范圍內(nèi)也存在。”中山大學(xué)港澳珠江三角洲研究中心副主任林江日前接受記者采訪時指出，“這是大環(huán)境的問題”。

林江分析指出，從上世紀八九十年代以來，作為制造業(yè)大國之一，美國產(chǎn)生了像微軟、蘋果等制造業(yè)品牌，“雖然有些零部件或者代加工在海外進行，但還算是制造業(yè)中的佼佼者。可九十年代之后，除了蘋果還 壯實 一點之外，極少有大品牌誕生，或繼續(xù)生存著。”林江指出，特別是近10年來，不少制造業(yè)的資深品牌在走下坡路，小品牌、新品牌的數(shù)量也在減少。

對此，林江認為，一方面由于金融行業(yè)“來錢太快太容易，導(dǎo)致了企業(yè)家不愿意做實業(yè)”，“當然，作為老牌制造業(yè)國家的德國除外”。可以看到，德國更快地從歐債危機中恢復(fù)過來，也跟其堅實的制造業(yè)基礎(chǔ)有關(guān)。“相比之下，美國更擅長服務(wù)業(yè)。但與制造業(yè)不同，服務(wù)業(yè)更需要運氣，與金融周期也有關(guān)。而制造業(yè) 慢熱 ，需要企業(yè)家有堅定的意志。”林江分析道