1月31日，中國電力新能源發(fā)展有限公司2013年工作會議在上海召開。此次會議是中電新能源在全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，首次以上市公司的名義召開的重要會議。

取得七“新”各項目標(biāo)全面實現(xiàn)

2012年，中國電力新能源發(fā)展有限公司不斷完善發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，強化資本運作和經(jīng)營管控，突出股市分析與市值管理，全面實現(xiàn)各項工作目標(biāo)。截至2012年底，公司可控裝機容量169.6萬千瓦；完成發(fā)電量42.29億千瓦時，同比增幅18.31％；售熱量完成228.33萬吉焦，同比增長107.8％。公司營業(yè)收入20.03億元，同比增加4.81％；實現(xiàn)利潤2.59億元，同比增gesep全球節(jié)能環(huán)保網(wǎng)長22.88％；資產(chǎn)總額161億元，同比增長37.53％；EVA（經(jīng)濟附加值）率實現(xiàn)0.36％，比考核指標(biāo)高0.23個百分點。

總體來說，2012年中國電力新能源工作實現(xiàn)了七個“新”：一是經(jīng)營工作取得新成績；二是發(fā)展工作取得新進展；三是安全生產(chǎn)取得新業(yè)績；四是資本運作取得新成效；gesep五是管理提升取得新水平；六是科技信息取得新突破；七是人才素質(zhì)和企業(yè)文化取得新提升。

針對上半年全社會用電量下降、風(fēng)電限電嚴(yán)重、補貼落實不到位等情況，中國電力新能源加強動態(tài)管理，積極開展“狠抓經(jīng)營績效、決戰(zhàn)三季度”專項活動，強化經(jīng)濟發(fā)電理念，開展經(jīng)濟運行月分析，狠抓電量。同時，注重均衡發(fā)展，著力虧損治理。公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升基本建設(shè)，推進國際業(yè)務(wù)，并延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推動新能源與智能電網(wǎng)總部基地項目開發(fā)戰(zhàn)略，著手打造全球領(lǐng)先的海南博鰲智能未來之城。

2012年，中國電力新能源制定并推進“科技創(chuàng)新五年發(fā)展規(guī)劃”，加大科技項目的投入和管理力度，將“新能源與智能電網(wǎng)共生”理論應(yīng)用于風(fēng)電場建設(shè)中，開展智能化風(fēng)電場示范；研究開發(fā)電動汽車實驗、智能電網(wǎng)展示和城市能源整體規(guī)劃中心，搭建世界最先進的展示平臺；同時，公司加快信息建設(shè)，通過完善集中協(xié)同辦公平臺及公文傳輸系統(tǒng)，實現(xiàn)了全系統(tǒng)的辦公自動化、電子化。

2012年，中國電力新能源拓寬融資渠道，推動了股權(quán)多元化，市場形象得到極大提升；積極利用香港資金資本平臺，以較低利息降低融資成本；成功發(fā)行8億元人民幣債，并以資本金和股東貸款形式投入到境內(nèi)項目建設(shè)和收購中，公司實力得到顯著增強。面對國際國內(nèi)宏觀形勢不利局面，公司狠抓資本運作，突出市值管理，完善投資者關(guān)系管理，較好地處理了發(fā)展速度、效益和風(fēng)險控制的平衡關(guān)系。

轉(zhuǎn)型創(chuàng)新持續(xù)提升效益質(zhì)量

未來3至5年，中國電力新能源將加快實施做強做優(yōu)、做精做特系統(tǒng)工程建設(shè)。公司將在“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”上下功夫，完善發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，堅定不移并千方百計地實現(xiàn)公司“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)：到2015年，實現(xiàn)裝機容量640萬千瓦，力爭資產(chǎn)超千億元，年贏利水平過10億元。

為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，公司制定了未來的發(fā)展路線：以新能源領(lǐng)軍企業(yè)為方向，以提升經(jīng)營績效、維護0735市值管理為核心，以國內(nèi)、國際戰(zhàn)略發(fā)展為雙輪，以香港、內(nèi)地平臺建設(shè)為兩翼，實現(xiàn)“方向引領(lǐng)、核心突出、雙輪驅(qū)動、兩翼齊飛”。

具體來說，將執(zhí)行“五個確保”的戰(zhàn)略內(nèi)容：一是確保清潔能源裝機容量的合理結(jié)構(gòu)；二是確保海南博鰲樂城項目的價值效益；三是確保新能源與智能電網(wǎng)的戰(zhàn)略方向；四是確保國際化發(fā)展戰(zhàn)略的扎實推進；五是確保資本股市健康良性發(fā)展。

2013年，中國電力新能源將進行“六個更加創(chuàng)新”，即更加理論創(chuàng)新，更加價值創(chuàng)新，更加實踐創(chuàng)新，更加科技創(chuàng)新，更加管理創(chuàng)新，更加文化創(chuàng)新；同時牢牢把握“五個重在”，即重在打基礎(chǔ)，重在創(chuàng)特色，重在促協(xié)調(diào)，重在可持續(xù)，重在文化軟實力，加快發(fā)展，并使發(fā)展步伐更快、更穩(wěn)、更好。

2013年，中國電力新能源將以“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、提升效益”為總體工作思路，突出抓好安全管理、資本運作、質(zhì)量管理、發(fā)展計劃、經(jīng)營管控、科技創(chuàng)新、規(guī)范管理、文化建設(shè)八個方面的工作落實，進一步堅定信念，創(chuàng)新管理，持續(xù)提高公司經(jīng)濟效益和發(fā)展質(zhì)量，全力向新能源領(lǐng)軍企業(yè)堅定邁進。