按照五金工具的分類特點和目前行業的競爭狀況來分析，結合品牌的規律，中國目前的五金工具行業品牌競爭的格局很不穩定，除了世達和史丹利在中高端品牌占據領導的位置外，其它檔次的品牌排名仍然不清，這就給后來者帶來了無限的機會。  

由于成本低廉且競爭激烈，多數企業都是依靠降低產品售價來獲得市場，這樣一來，企業利潤就很低，基本上只能達到維持生產、但很難賺錢的狀態，造成的后果是產品價格低、附加值低、利潤低，企業沒有足夠的資金持續發展。國內的家居五金企業向外發展的趨勢比較明顯，那個時候行業內部企業雖多，企業無法進步，行業就難以提升，導致優不勝、劣不汰。五金行業正從隱形品牌逐漸走進消費者的視野。低價競爭、模仿、貼牌生產只局限于某個歷史階段，隨著產業的發展和競爭的升級，提高產品技術含量，擁有自主的專*、設計，注重品牌的打造和營銷才是企業長期發展的最佳選擇。  

國內五金工具行業品牌競爭的局面比較震蕩。世達和史丹利依然占據著中國高端品牌領導位置，其它檔次的品牌排名不明，這意味著其它品牌仍具無限機遇。抓住這個品牌混亂的空檔期，速度擠進前三位品牌成為未來五年發展最值得思考的問題。  

首先，企業幾乎都在利用品牌來運作，將找出各自的檔次中與主要競爭對手之間的差異化，作為企業戰略的出發點。但很多企業嘗嘗犯這樣一個錯誤：尋求的只是產品的差異化，而不是品牌的差異化。品牌之間除了價格上的差異外，就很難對品牌進行區分了。市場就會根據產品的價格來對品牌進行定位，形成：價格低就是抵擋，價格高就是高檔的品牌印象，在很大程度上阻礙了品牌營銷的實施。這就是導致中國本土五金難以做到中高端品牌的核心問題。  

品牌包括品牌核心價值和外在表現，品牌之間的差異化是通過定位來表現品牌之間的差異化。品牌營銷專家羅百輝認為，品牌的定位是根據目標市場的需求和自己的優勢來定位的。例如，史丹利：世界工具專家。史丹利用這樣的廣告語來突出自己的定位世界工具專家。在品牌的核心價值上凸現企業的百年實力、企業的專家身份達到與對手的區隔。換而言之就是要找準目標市場，與競爭對手比較，發現自己優勢，結合市場需求通過表現客戶的需求特點的某一方面，與企業的優勢結合，形成品牌核心價值。  

其次，對于采用怎么樣的渠道模式，每個企業都應該針對各自的企業特點來進行選擇。從目前的市場需求和渠道特點來看，中高端品牌采用直銷的模式是不現實的，產品線和銷售額將直接決定網絡的模式。目前的中國五金工具市場，對中檔產品的需求量很大，產品基本可以覆蓋到二、三、四線市場，采用專賣連鎖的模式就會具備市場需求的基礎。對于中國本土五金品牌，羅百輝建議如果產品線夠長的可以嘗試對舊有經銷商專賣店改造，縮短渠道，多布點，深化營銷。采用分級代理的模式的廠商必須加強對經銷商的管理，具體體現在對終端銷售價格的管理、串貨的管理、渠道配合品牌傳播的管理、市場反饋信息的管理等方面。渠道和價格的健康將直接關系到企業的生死和長遠發展，因此，在渠道的選擇上需要慎重，在渠道的管理上需要細化。  

第三，品牌的塑造和傳播對于中國五金工具行業來說首先要解決定位問題。其后要解決的就是企業品牌和產品的關系問題，這個問題能否得到妥當解決關系到品牌戰略能夠順利實施。  

第四，在中國五金工具領域，企業對于媒體作用的認識正在深化，但對于公關的概念一點都沒有。羅百輝認為，在品牌如此雜亂的情況下，忽視媒體和公關的力量就很難建立起品牌的統一形象。要善用公關和媒體的運作來加速品牌的傳播，來迅速擴大企業的品牌知名度。企業除了常規的報道外，需要制造新聞事件，讓媒體主動報道，最好是轟動性的，例如：當年海爾為了保證產品的質量，砸毀了許多不合格的產品，媒體大肆報道，迅速擴大了海爾的品牌知名度和美譽度，這樣的事件我們的行業也存在，但卻不知道如何傳播，如何利用得當，將為品牌的塑造節省大量成本，而且可以與對手迅速拉開距離。  

其實中國五金工具行業的發展很不規范，如果有哪家企業站出來，為行業的規范做點事情，那就會成為行業發展的領頭羊，例如：某個品牌企業牽頭，制定行業發展規范或者起草行業發展白皮書，左右行業的發展方向嗎，這樣的動作既能提升企業品牌的美譽度，又具有公共性質，會讓企業成為行業的帶頭人影響面將非常大。

近年來，由于內地車市火熱，不但國內零組件廠受惠，臺商東陽、大億、江申、瑞利及堤維西等零件廠也紛紛受益。模具專家羅百輝表示，國內汽車市場正處于高度的成長階段，臺商相關零組件廠因提早布局，現階段已進入收獲階段。不過，未來在全球經濟景氣逐漸加溫之下，預期臺灣模具產業將有機會持續復蘇，不僅在出口市場有機會持續攀升，內需市場也會因為終端需求漸增，相對應的模具需求也增加。  

臺灣龍頭企業在模具行業中起著中流砥柱的帶動作用，他們完善的信息系統和技術水平，保證著模具行業健康順利向前發展。然而，在我國的模具行業，能被稱龍頭的企業屈指可數，因為長期以來，我國企業的編制受大而全、小而全的影響，企業內部設一個模具生產車間，生產的模具為自己企業服務，這就造成了模具專業廠很少，即使有專業模具廠，規模也不大。目前，以汽車工業為代表的制造業，正在高速發展，市場又急需精密、性能穩定的大型模具，國內一汽模具制造公司等大型模具公司的努力，對行業起了帶動效應。  

近期，臺灣精密機械與模具策略聯盟，在臺南縣政府、精密機械中心、塑膠中心、金屬中心的支持下正式成軍，在促進產、學、研之間的溝通合作，協助業者善用國內學研單位的研發能量，開發高附加價值機械設備，聯合采購、共同營銷、整合研發起著很大的推動作用，將促使臺灣模具產業更好的發展。