到“十二五”末，長城電工致力于實現電工電器主業收入從16億元到40億元的跨越，以產業升級引擎帶動“一主兩翼”騰飛，成為國內一流的電工裝備研發制造集團，企業效益明顯提高。

　　這意味著，從2012年起，長城電工的主業復合增長率要達到36%！目前“十二五”已近過半，產業藍圖落地幾何，值得期待。

　  苦練內功 蟄伏蓄勢

　　中國電氣工業百強企業排名54位的長城電工，主要從事高中低壓開關設備、高中低壓電器元件、電氣傳動自動化裝置、新能源裝備等電工電器類產品的研發、生產與銷售。

　　長城電工成立并上市的十五年間，公司經營規模快速擴張，市場地位不斷提高，經營業績持續增長，多年以來，長城電工以振興裝備制造業為己任，與廣大投資者分享改革發展成果為目標，致力于電工電器工業民族品牌的建設與發展，是中國電工電器行業的骨干企業，核心產業具有顯著的行業及市場優勢和影響力。近幾年公司苦練內功，蟄伏蓄勢，專注于內部資源的整合，提升管理運營效率，調整產品及市場結構，經過“謀劃、整合、理順、融合”，現已進入了“建設、改革、創新、發展”的新階段。

　　長城電工核心子公司可追溯至上個世紀60年代三線建設搬遷企業，集中優勢資源捆綁上市以后，經歷了“體制不順，集而不團”的階段，這造成了上市公司控制力較弱、子公司無序發展的局面，投資產業相關性很低，盈利能力不強，一度制約了公司的整體發展。

　　——調整發展思路，明晰發展定位。

　　從2009年開始，公司根據自身發展基礎、條件和能力，結合甘肅工業強省戰略部署、國家宏觀經濟和行業發展趨勢，進行了“三個調整”（調整產業結構、調整產品結構、調整管理體制），公司實行集團管控，母公司凝聚決策、資本運作、營銷策劃、投資收益、人力資源配置五大職能，子公司成為生產經營和利潤中心。建立了公司規范管理、規范運作的長效機制、保障機制和風險防范控制機制，重點建設實施財務集中核算、協同辦公和人力資源系統信息系統，提高管控能力。確立了長城電工發展指導思想、發展定位、發展戰略和發展目標。通過實行集團管控，長城電工確定了“一主兩翼”的發展戰略，即以電工電器類產品為主，果蔬汁產業和清潔能源產業協調發展為兩翼的發展戰略。全力以赴推進長城電工產業園建設，為長城電工穩步發展構筑堅實的發展平臺。長城電工整體及主業發展步入規范快車道。

　　——整合內部資源，優化資源配置。

　　通過對所屬全資、控股、參股子公司班子重新進行調整和委派領導班子整合，進行子公司整合與改革改制，除8家全資子公司外，長城電工控股子公司由原來的18家減少到3家，參股子公司由原來的8家減少到5家，資源得到有效集中。

　　進行專業化分工整合和內部經營資源的整合，圍繞公司產業定位、產品定位、發展目標，對子公司進行專業化分工整合，減少子公司產品及市場的交叉，避免研發資金的重復投入、技改項目的重復建設，發揮資源的最大效應，進一步理順長城電工各子公司產品發展方向和產業發展方向，理順長城電工資產管理關系，提高產業經營效率和運營質量，為長城電工整體發展起到了重要推動作用。輕裝上陣后，最近三年公司主營業務收入復合增長率達20%以上，經營狀況持續改善，領先于同行業上市公司平均水平，為公司業績的騰飛奠定了堅實的內部基礎。

　　公司集成各子公司的技術、人才資源，重點推動公司重大新產品的聯合研發，實現公司內部科技資源的共享。公司重點推動長城電工統一品牌形象、統一營銷策劃、統一品牌宣傳工作，實現銷售資源的共享。整合內部生產要素，大宗物資集中采購，降低大宗原材料采購成本，子公司之間以市場運作模式，相互利用設備開展外協加工業務，開展內部自配套工作，實現生產資源的共享。

　　——實施產品調整，培育經濟增量。

　　公司以市場需求為導向，按照“縱向產業升級、橫向延伸產業鏈”的思路，積極推動技術創新，保市場，調結構。通過全力推進智能化、輕量化、高可靠性、節能型開關電器產品的系列化和產業化進程，推動產品的升級換代；積極開發適應于高效清潔能源（風電、光伏、核電等）、鐵路等領域的個性化開關及控制電器和開發第四代智能化可通訊低壓電器、特種電源、大功率變頻器、電網濾波裝置等高科技產品。實現了公司電工產品由中壓向高壓研發制造的突破、交流接觸器的全面技術升級、全數字智能化電氣傳動自動化裝置形成自主知識產權、新能源市場的成功導入，全面提升了公司在發、輸、配用電和控制系統領域的核心競爭力。通過對主導產品進行技術升級和更新換代，長城電工的電工電器主業將向智能化、環保型、高可靠性方向發展，產品結構調整步伐將加快，兼顧發展新興產業延伸產業鏈，為用戶提供全方位的電氣系統解決方案。

　　2012年，電工電器類產品收入占長城電工營業收入的86%，是公司第一大主業。長城電工擁有“長城”和“二一三”兩大中國馳名商標，產品符合國際電工委員會IEC標準，全部產品均獲得中國質量認證中心頒發的CCC國家強制性產品認證；公司主導產品獲得了歐盟CE安全認證、國際CB認證、美國保險商實驗室頒發的UL認證和德國安全技術協會頒發的TUV認證，工控元件產品全部通過RoHS符合性檢測與認證。

　　——實施項目建設，提高競爭實力。

　　公司已經完成了二一三工業園、自動化系統工業園、果蔬品綜合加工基地等重大工業項目建設，極大提高了低壓電器元件和自動化產品工藝裝備技術水平和管理水平，提升了企業形象。果蔬品綜合加工基地的建成，使長城電工年濃縮蘋果汁加工能力位居全國第六、甘肅第一。

　　——謀劃發展載體，規劃發展藍圖。

　　為了推動長城電工“十二五”快速發展，公司提出了長城電工“1215”發展戰略：突出一個主業（電工電器產業）、發展兩個產業（清潔能源產業和果汁產業）、設立一個園區（長城電工電器產業園）、建設五個基地（以長開廠公司為主體的高、中、低壓成套開關設備和元件產業基地，充分發揮“長城”中國馳名商標的品牌影響力；以二一三公司為主體的低壓電器元件和關鍵零部件產業基地，強化“二一三”中國馳名商標在元件領域的優勢；以天傳所公司為主體的自動化裝置和新能源控制系統的產業基地；以長控公司為主體的母線槽和特種電器產業基地和以電力裝備公司為主體的清潔能源產業基地）。通過項目建設，公司三大產業“十二五”末，公司的目標是形成電工電器主業年銷售收入4