重型機械行業是重大技術裝備制造業的主要子行業之一，是從事大型、重型和成套、成線重大技術裝備的產業。重型機械屬于“母機”制造行業，在整個國民經濟中占有極為重要的地位。近年來，隨著國民經濟的發展，“西氣東輸”、“西電東送”、“南水北調”等重大工程的實施，鋼鐵、電力、石化、煤炭等國民經濟主導產業的發展和城市基礎設施的大規模建設，在對國內重型機械行業服務能力和技術水平要求不斷提高的同時，盡管會出現起伏，但需求市場規模表現出不斷收斂的緩增態勢，2007～2012年中國重機行業銷售收入及增長率參見下圖。

在國內市場方面，從2008年全球金融危機爆發后，重機行業內無論是為數眾多的中小企業，還是那些傳統概念上的“七大核心”企業，都感受到了較之以往的不同。隨著整個基礎工業領域產能超飽和所帶來的投資效益不斷下降（最典型的例子是2012年國內鋼鐵行業已經處于全行業虧損與微利的交界區段），使得重機行業傳統服務對象如有色、建材、電力等行業，特別是冶金的裝備需求近來嚴重萎縮，行業內投資熱情大為下降，新建和技改項目同步減少；而新能源等新興產業的應用在國內尚處于發育階段。這些似乎都導致重機行業市場的不溫不火，而對于習慣靠固定投資拉動的重機行業而言，緩增的局面似乎同樣難以適應。行業內所固有的“吃不飽”與“吃不了”的問題，仍然沒能得到多大改觀。

在國際市場方面，目前全球經濟發展所面臨的環境十分復雜，當新能源、新產業與化石能源、傳統產業發生交集與交替的前夜，世界經濟在激烈的調整變動過程中所表現出的不適應、不平衡、不協調和不可持續等矛盾越來越突出；各種新情況、新問題、新沖突導致世界經濟在復蘇的進程中充滿了不確定性。這種不確定性必然影響投資熱情，造成需求下降。以德國西馬克集團、西門子奧鋼聯、意大利達涅利集團、韓國斗山重工、日本三菱重工等為代表的國際知名重機企業，從產品線、技術水平、系統集成能力等方面占有明顯優勢，基本控制了產品的高端領域。

面對如此的內外部市場及產業環境，國內重機行業的“五大”上市公司———中國一重、二重重裝、中信重工、太原重工、大連重工等在2012年程度不同地受到影響。“五大”公司公布的數據已經能說明問題。這五家公司全部是國有企業，其中中國一重、二重重裝是歸屬于國資委的央企。不過，在形勢總體趨同的背景下，公司之間在經營力方面的差異也是存在的。

盡管，市場規模呈現緩增的態勢，但企業普遍感到2012年國內需求大幅度下降，應收賬款增幅較大，總體產銷增速回落，利潤率下滑。據了解，行業內有近四分之一的企業虧損。

對于后市的判斷，國家能源局副司長黃鸝認為，根據目前國內能源現狀，重機企業還要準備過苦日子。中國機械工業聯合會的有關人士認為，全行業需要增強危機感，準備過“緊日子”，并自覺地推進產品創新，加快結構調整。

業內人士指出，2013年，國內重型機械裝備制造業總體形勢依然嚴峻，而目前國內高端制造領域研發投入不足，技術儲備不夠，跟不上國內外市場變化等“瓶頸”制約因素亟待破解。

事實上，隨著產業規模不斷擴大、高新技術飛速發展以及國際競爭日趨加劇，裝備制造業不可避免地要面對產業格局調整、產業形態轉換的戰略轉型期。對此過程的認識程度以及操作能力或許將決定企業未來的生存狀態。

擺脫困境各施手段

中國一重高管表示，2013年要打破傳統思維的“枷鎖”，在轉型升級上有所突破，全力以赴保證不虧損。從中可以看出，通過轉型確保不虧損，成為了公司2013年的主基調。

2011年，中國一重石化容器產出量創造了世界之最，全年出產加氫反應器110臺；相繼承攬了山東遠大冷連軋、浙江聯鑫冷軋機、北海承德不銹鋼和尼日利亞900毫米冷連軋等工程總承包項目，創造了較好的經濟效益；此外，公司還取得了重型鍛壓設備與工藝創新能力平臺建設、巨型重載鍛造操作機、核電關鍵設備超大型關鍵鍛件研制、大型換熱器、新型立式噴淬裝置等一批具有國際先進水平的研究成果，極大地促進了生產經營；四大基地建設取得進展，富拉爾基鑄鍛鋼基地已超越了“7654”的極端制造目標，使一重的大型鑄鍛件生產能力位居世界第一，相繼建成了循環水處理系統、砂處理系統、自動化立體倉儲系統。從2012年半年報來看，中國一重已將募集資金中的42.23億元用于大型石化容器及百萬千瓦級核電一回路主設備制造項目、建設鑄鍛鋼基地及大型鑄鍛件自主化改造項目、中國一重濱海制造基地項目。但公司并未公布這三個項目的具體收益數據。諸多項目的同期鋪開，似乎使企業的IPO所獲很快耗盡。中國一重在公司債公告中提醒投資者，未獲得足夠的融資可能會對公司的拓展計劃和發展前景產生影響。

問題是企業到底需要多少錢才夠用呢？企業鋪攤子可以是永恒的？鋪完攤子就能自然收獲效益？無論有多少理由，這種發展方式是不可持續的。

二重重裝在上市不到一年時間即推出了50.72億元的定向增發計劃，但由于遭到市場“圈錢”質疑，最終逾期流產。太原重工在發布業績虧損后，計劃發行10億元短期融資券。該部分短期融資券所募集資金將用于替換部分銀行借款。

顯而易見，對于“五大”中的多數企業而言，輸血不僅是階段之需，最好是持續不斷的。但從市場表現來看，輸血并不能使公司保持健康，反而是使企業產生了嚴重的依賴心理甚至是惰性，很容易讓人與國企“等、靠、要”的習慣相聯系。

面對證券市場的低迷，企業一方面想方設法解決資金之困，另一方面也在將注意力轉向在內部降本增效上做文章。近日，二重重裝正式啟動班組降本增效項目年活動，將該活動看成完成2013年經營目標的重要支撐措施。

在推出新產品刺激市場方面，幾家公司都有所動作。2012年，由中國一重和上海交大合作的“巨型重載鍛造操作裝備”研制成功。二重重裝福清核電項目冷卻劑泵用密封室鍛件也通過用戶聯檢，其力學性能、晶粒度等指標完全滿足技