“一袋麥片，兩箱面包蛋糕，這份營(yíng)養(yǎng)品讓我們一線人員真切感到了公司的貼心，我們心里覺(jué)得暖暖的。”電工車(chē)間幾名員工雙手提著營(yíng)養(yǎng)品，一邊走一邊笑著說(shuō)道。
 
    今年新春開(kāi)工以來(lái)，正泰電工業(yè)務(wù)猛增，生產(chǎn)異常繁忙，一線人員為沖擊指標(biāo)工作壓力大，各制造部經(jīng)常加班加點(diǎn)趕訂單。自3月下旬以來(lái)至今，員工每月總是工作時(shí)間多，休息時(shí)間少，員工身心都感覺(jué)疲累。考慮到員工工作壓力大，公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)懷、關(guān)愛(ài)力度，5月下旬開(kāi)始，公司為全體一線員工發(fā)放了麥片、面包和蛋糕，讓員工補(bǔ)充體力。公司去年也向員工發(fā)放了2次營(yíng)養(yǎng)品，一次是牛奶，另一次是紅棗，今年?duì)I養(yǎng)品的種類(lèi)和數(shù)量都比以往增加了很多。“公司想得真周到，麥片和面包禮物雖小，但公司對(duì)員工的情誼卻是沉甸甸的”，物流倉(cāng)儲(chǔ)一名員工如是說(shuō)道。
 
    正泰電工堅(jiān)持以人為本的理念，想方設(shè)法了解員工心聲，服務(wù)員工需求，不僅開(kāi)設(shè)了經(jīng)理午餐會(huì)、總經(jīng)理信箱還開(kāi)通了12306熱線，廣泛收集員工的問(wèn)題與建議。通過(guò)了解，員工普遍感覺(jué)壓力大、累，此次除發(fā)放營(yíng)養(yǎng)品外，公司還采取“計(jì)劃量控制”的方式，讓員工結(jié)成“戰(zhàn)略聯(lián)盟”，從心理和工作量方面減輕員工壓力。此外，公司集中討論、策劃各項(xiàng)措施方案，通過(guò)擴(kuò)招人員，降低勞動(dòng)強(qiáng)度、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)等方式緩解員工疲勞。