在工程機(jī)械行業(yè)，廠商通常采取降低首付款甚至零首付的方式來吸引用戶。為了完成銷售業(yè)績(jī)，廠商鋪貨給代理商，無償給代理商用，瘋狂制造銷售業(yè)績(jī)，但最后因?yàn)楣こ虣C(jī)械產(chǎn)能過剩，建筑商及礦山拖欠拒付租賃工程車主的機(jī)械使用費(fèi)，導(dǎo)致大批量壞賬產(chǎn)生。

工程機(jī)械行業(yè)整體上表現(xiàn)為產(chǎn)能過剩。以挖掘機(jī)為例，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)劃年產(chǎn)能約60多萬臺(tái)，但2012年全年的總銷量還不到12萬臺(tái)，而挖掘機(jī)市場(chǎng)的年銷量預(yù)測(cè)到2015年也就15萬臺(tái)左右，僧多粥少的結(jié)果是不可避免的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

專家表示，大企業(yè)集中度不高，并且在過去高速增長(zhǎng)期間，依靠粗放式的產(chǎn)能擴(kuò)張?jiān)�堆中下游領(lǐng)域；而中小企業(yè)則依靠代工生產(chǎn)等方式放大產(chǎn)能擴(kuò)張規(guī)模。另外，產(chǎn)能過剩也表現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)減速，需求萎縮而產(chǎn)能無法及時(shí)退出。

企業(yè)在前期采取“跑馬圈地”的粗放的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)方式進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張，從而導(dǎo)致行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇。隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控力度日增，同時(shí)礦山的投資增速也逐步放緩，導(dǎo)致市場(chǎng)供需失衡，并且房地產(chǎn)商以及礦山自身的資金狀況也堪憂，最終產(chǎn)生了大批量的壞賬。

近幾年，工程機(jī)械產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，行業(yè)盲目擴(kuò)張，眼下市場(chǎng)資金極度緊張，A股暴跌，投資者信心也遭受重創(chuàng)。在國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)本已萎靡蕭條之際，制造業(yè)融資難、民企融資難等問題是否再度升級(jí)？由于前期的盲目擴(kuò)張導(dǎo)致工程機(jī)械企業(yè)產(chǎn)生了大量的應(yīng)收賬款，如果此時(shí)企業(yè)收縮戰(zhàn)線則一方面是意味著將失去前期通過“自殘”獲得的市場(chǎng)份額；另一方面則有可能喪失此次良好的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。