LED作為一種新型光源，近幾年的技術進步有目共睹。但國內在LED照明產品的發展過程中，很多企業缺乏科學的態度，沒有深入的研究，只是簡單的模仿傳統產品，產品同質化嚴重，在產品達不到技術要求和使用要求、質量不穩定的情況下就將產品推向市場，造成許多不必要的損失和負面影響，也是不爭的事實。

LED為照明產業帶來了一場革命，未來LED成為照明領域的主流已是業內外的共識。只要LED生產企業加強投入，建立完善的檢測體系，加強研究，勇于創新，了解LED發光特性，充分了解標準、了解使用環境照明要求、了解用戶需求，一定能借助LED照明產業的發展將企業做大做強，為我國照明產業未來在國際照明領域成為強國做出貢獻。

對此，在進入2013年下半年的時候，我國政府發展LED的態度依然堅定，淘汰白熾燈路線圖亦將全面實施，隨著利好政策不斷出臺以及LED照明市場需求進一步加大，LED產業面臨巨大機遇；隨著上游產能的逐步釋放，LED企業在利好背景下發展勢頭迅猛，記者也從揚州經濟技術開發區幾家LED企業獲悉，他們普遍看好LED發展前景，合理布局，積極應對。

多重利好推動產業發展

在江蘇璨揚光電有限公司生產區，工人們操作著自動化程度很高的機器進行生產，為完成訂單與時間賽跑。據悉，目前該公司訂單已經排至9月份，外延片產量達10萬片/月，今年上半年實現開票1.6億元，同比增長8%。隨著半導體照明產業的回暖，璨揚光電訂單充足，37臺MOCVD全部滿產。“目前企業的訂單排得非常滿，工人都是滿負荷生產，就怕不能按時完成任務。”璨揚光電的副總告訴記者。

在中游封裝領域，開發區宇理電子全年訂單充足。企業負責人告訴記者，宇理電子今年已新增7臺封裝設備，6條SMT生產線滿負荷生產，預計全年實現產值10億元，同比增長75%。

在LED下游應用領域，區內已聚集了雷笛克光電、芯光照明、福泰照明、新世代照明、勁貝光電等一批企業。盡管面臨競爭激烈、標準不統一、市場開拓較難等諸多困難，但在當前市場背景推動下，企業紛紛表示看好LED前景，保持良好的發展勢頭。記者從主要生產光學元件、模組的雷笛克光學有限公司獲悉，該公司一期已完成投資1500萬美元，注冊資本1100萬美元，到位注塑機55臺，自今年5月正式投產以來，訂單充足，與區內企業艾笛森光電和飛利浦、歐司朗、GE等世界500強企業開展合作，光學透鏡月產量達6000K/月，月銷售額1000萬元，預計當年可實現開票近億元。

LED產業鏈冷暖不均

7月12日，鴻利光電、乾照光電、雷曼光電等4家LED行業公司同時發布半年度業績預告。

其中，封裝產品占主營大頭的鴻利光電，上半年營業收入同比增長20%到30%，而凈利潤同比下降25%到35%。鴻利光電解釋稱，凈利潤下降的原因在于報告期內LED照明市場需求強勁，有效釋放了公司產能，營業收入有一定幅度的增長，但產品銷售價格同比下降，毛利率有所下降。

主營芯片產品的乾照光電同樣遭遇增收未增利的尷尬。該公司今年上半年營收同比增加10%到20%，而凈利潤同比下降15%到25%。公司的解釋大同小異：由于LED行業需求增長，公司產品銷售量與營業收入同比增長，但由于上半年產品售價同比下降，整體凈利潤同比下降。

鴻利光電和乾照光電折射出LED行業中上游公司的共同困境。事實上，該狀況也彰顯了今年LED行業復蘇的邏輯。據上證報記者了解，此輪LED行業復蘇的主要原因在于，芯片、封裝等行業原材料下降，導致LED照明產品價格隨之下降，促使越來越多消費者接受LED照明燈，應用需求被激活后又反向刺激了封裝、芯片等中、上游產品的需求。但在出貨量增加的同時，封裝、芯片等產品價格仍維持在低位，導致增收不增利的結果。

行業下游應用照明產品則已率先實現盈利。長方照明發布的中報業績預告顯示，公司上半年凈利潤同比增長1.8%到27.3%。而仔細分析發現，今年上半年3200萬—4000萬元的凈利潤中，第二季度的凈利潤就貢獻了2168萬—2968萬元，環比增長高達110%—188%。長方照明解釋稱，凈利潤增加主要由于LED行業回暖，產品市場需求持續旺盛，各類產品產量、銷量快速提升，銷售收入保持快速增長。

產業鏈優化定格局

隨著行業快速發展，行業競爭加劇，業內整合持續深化。自2012年9月以來，業內已經發生6起大型整合并購案，金額達40.95億，涉及兩岸三地，多為強強聯手，優勢資源向行業巨頭集中速度加快，競爭格局向強者恒強發展。

早在2006~2007年間，臺灣地區的LED產業就通過合并、重組形成了完整了產業鏈和幾家巨頭并立的產業格局。而近幾年，在國家積極扶持下，大陸LED市場飛速發展，行業競爭加劇，企業之間開始出現分化。面對市場，特別是照明市場擴張在即，通過并購重組、資源整合、強強聯手、優勢互補來增強整體實力便在市場真正爆發之時占據競爭優勢已經成為許多企業的共識。

2013年，行業已進入整合關鍵期，企業間的協作模式需要產業鏈縱向橫向的多方合作。2012年上游產能結構性產能過剩，競爭加劇，并購在一定程度減少重復投資，減輕惡性價格競爭，提升雙方整體抵御風險能力。另一方面，對照明市場爆發的預期，不少企業選擇通過并購完成產能、渠道、專*、人才和市場資源整合。

整體看來，上半年的并購重組有幾大特點：①產業鏈上下游縱向并購案較多，如德豪潤達收購雷士照明，三安光電收購美國參股Luminus，臺灣璨圓等。通過