8月29日，天威保變?yōu)槲鞑看箝_發(fā)23個重點項目之一、我國西部地區(qū)首個核電站---廣西防城港核電站一期工程自主研制的首批2臺400MVA/500kV單相升壓主變壓器運抵電站現(xiàn)場，為保證電站的建設(shè)進度打下了良好的基礎(chǔ)。

廣西防城港核電站是我國核電開啟“西進運動”的首單，使用的核電主變壓器也是核電主變壓器納入國家核安全局監(jiān)管之后我國第一個核電主變壓器項目。該工程規(guī)劃建設(shè)六臺百萬千瓦級核電機組，其中一期工程建設(shè)兩臺單機容量為108萬千瓦的核電機組，工程總投資約240億元。

憑借良好的市場信譽、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，天威保變成功中標中廣核防城港核電站一期工程兩臺機組配套使用的全部7臺400MVA/500kV單相升壓主變壓器。

為了確保產(chǎn)品按期高質(zhì)量交付用戶，天威保變成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組，全程跟蹤負責產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，天威保變黨委將該工程首臺400MVA/500kV單相升壓主變壓器命名為“黨員號”，號召黨員技術(shù)、技能骨干發(fā)揮先鋒模范作用，迎難而上，創(chuàng)先爭優(yōu)，積極投身“黨員號”變壓器制造工作，以優(yōu)良的作風帶動全體員工發(fā)揮積極性主動性創(chuàng)造性。

在產(chǎn)品制造過程中，天威保變著力強化“全面質(zhì)量管理”觀念，將產(chǎn)品質(zhì)量管理擴展到工作質(zhì)量管理，編制了專項質(zhì)量計劃、工作質(zhì)量反饋單，實行調(diào)查、監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問題、處理問題閉環(huán)機制。將質(zhì)量意識滲透到各個環(huán)節(jié)，要求各部門、各工序按照質(zhì)量體系文件要求履行相關(guān)質(zhì)量職責。對關(guān)鍵材料和組部件供方進行產(chǎn)前審核，杜絕不合格原材料進入生產(chǎn)車間。大力推進“零缺陷”理念，對產(chǎn)前準備、產(chǎn)中檢查、產(chǎn)后跟蹤實行全過程控制，加強巡檢力度，特別是加強對現(xiàn)場清潔度的管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量過硬。組織各工序加強員工的技能培訓(xùn)，提高操作技能，杜絕不合格品的產(chǎn)生。

各生產(chǎn)工序制定了詳細的生產(chǎn)計劃，設(shè)定了大的時間節(jié)點，再細化為月計劃、周計劃、日安排，最終落實到每個生產(chǎn)班組的每個工作班次的工作。各車間黨支部按照公司黨委要求，組織生產(chǎn)、質(zhì)保、技術(shù)、工藝等黨員技術(shù)骨干成立“黨員號”突擊隊，關(guān)鍵生產(chǎn)工序全部采用“兩班”工作制，掀起“大干”熱潮，全力確保生產(chǎn)進度。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時處理，做到問題當天處理不過夜，確保了變壓器按期高質(zhì)量交付用戶，受到用戶的好評。

截至目前，天威保變?yōu)樵摴こ讨圃焱瓿?臺400MVA/500kV單相升壓主變壓器，另外2臺產(chǎn)品在運輸途中。