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勤上光電管福榮分析LED照明企業(yè)發(fā)展及市場策略

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):91
核心提示:

LED照明發(fā)展到今天被眾多行業(yè)內(nèi)外的人士所看好是不爭的事實,也許有人會質(zhì)疑今天的LED會不會是下一個光伏產(chǎn)業(yè),但是我堅信LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展完全有著光伏產(chǎn)業(yè)不同的性質(zhì),在新一代光源沒出現(xiàn)前不可能會消失(具體原因不在此探討)。

經(jīng)歷了景觀亮化、戶外照明的發(fā)展,LED室內(nèi)照明到了高速發(fā)展的時期,具體原因有三點:一是政策的利好,二是產(chǎn)品技術(shù)升級,具備替換傳統(tǒng)照明產(chǎn)品的性價比,三是消費者對LED照明的認知越來越清晰。

【思考】LED照明企業(yè)未來發(fā)展及市場策略

自2003年科技部牽頭成立“國家半導(dǎo)體照明工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”以來,國家出臺了一系列政策扶持LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2009年,科技部啟動十城萬盞半導(dǎo)體照明應(yīng)用工程試點。2011年,國家發(fā)改委、商務(wù)部、海關(guān)總署、工商總局、質(zhì)檢總局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于逐步禁止進口和銷售普通照明白熾燈的公告》,從2012年10月1日起按功率逐步淘汰普通照明白熾燈。2012年,國家發(fā)改委、財政部、科技部組織開展“2012/2013年度半導(dǎo)體照明產(chǎn)品財政補貼推廣項目”,撬動LED在照明特別是大宗用戶照明領(lǐng)域的應(yīng)用。

2013年,國家發(fā)改委、科技部、工信部、財政部、住建部、質(zhì)檢總局聯(lián)合編制了《半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》,明確了促進LED照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長30%左右,2015年達到4500億元,其中LED照明應(yīng)用產(chǎn)品1800億元;形成10-15家掌握核心技術(shù)、擁有較多自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、質(zhì)量競爭力強的龍頭企業(yè)。

LED照明蛋糕很大很誘人,市場前景良好,引來各路資本開始蜂擁進入LED照明領(lǐng)域。隨著技術(shù)進步與政策推動產(chǎn)生的螺旋效應(yīng)發(fā)揮作用,LED照明成本不斷降低,產(chǎn)品性價比明顯提高。日益高企的電價、全球禁產(chǎn)禁售白熾燈政策、LED照明技術(shù)的不斷改進與成熟、LED照明產(chǎn)品性價比的提高……正驅(qū)動中國LED半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)跨越式的大發(fā)展。

如今整整10年過去了,中國的LED照明產(chǎn)業(yè)取得了很大的成績。LED在景觀照明、影視舞臺照明、應(yīng)急照明、機場照明、道路照明等領(lǐng)域應(yīng)用已經(jīng)相當成熟。室內(nèi)照明的研發(fā),使LED進入室內(nèi)照明領(lǐng)域的步伐加快。

2013年,LED照明應(yīng)用進入室內(nèi)照明時代,未來三年將迎來LED照明室內(nèi)應(yīng)用的大好時代,將是LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金期。中信建投研究報告同樣認為,LED爆發(fā)期已經(jīng)到來,“2012年中國大陸整體LED產(chǎn)值雖達2059億元,但其中1590億元屬于下游終端應(yīng)用,占比77.2%。到2015年,全球LED照明市場將達442億美元,滲透率為38.6%。”

近兩年來,LED照明產(chǎn)品的價格以每年30%以上的降幅持續(xù)下跌,阻礙LED大規(guī)模推廣的價格劣勢正在逐漸減弱。目前在終端市場,無論是經(jīng)銷商還是消費者,對于LED照明產(chǎn)品的接受度明顯提升。這也預(yù)示著,LED照明在終端市場爆發(fā)性增長的時期真正到來了。

LED照明市場需求旺盛,終端消費者接受度逐步提升,對于LED照明行業(yè)來說,這些無疑都是積極信號。在此背景下,深化終端渠道建設(shè)自然成為LED照明廠商的重點的工作。從2012年下半年開始,“渠道建設(shè)”已經(jīng)成為一個非常熱門的話題。據(jù)業(yè)內(nèi)研究表明,雖然2012年國內(nèi)LED廠商采取渠道模式的營收占比不足2成,但在過去的兩年LED照明廠商已經(jīng)紛紛開始渠道的布局,而傳統(tǒng)照明廠商也在加快轉(zhuǎn)型速度鞏固自身渠道。

與最初LED照明產(chǎn)品銷售主要通過各類工程項目不同的是,目前LED應(yīng)用產(chǎn)品已經(jīng)進入商業(yè)照明、辦公照明、家居照明市場,消費者對LED的認知也早于市場預(yù)期。這種情況下,LED照明將和傳統(tǒng)照明一樣“得渠道者得天下”。深化渠道謀篇布局,打造品牌,已是刻不容緩的事。

LED照明企業(yè)的類型分析

第一類是專業(yè)的LED生產(chǎn)企業(yè),如勤上、真明麗、洲明、國星、長方等,第二類是傳統(tǒng)照明或建筑電器相關(guān)行業(yè)企業(yè),如雷士、歐普、三雄、嘉美、鴻雁等,第三類是資本跟風進入LED行業(yè)的企業(yè),第四類是古鎮(zhèn)很多純粹逐利靠抄襲為生的小作坊。

第四類企業(yè)不作分析,第三類企業(yè)不乏依靠外貿(mào)發(fā)展不錯的企業(yè),內(nèi)銷能否成功要看經(jīng)營團隊的理念和方法,和第一類的企業(yè)有相似之處,稍后一并討論。重點探討第一類和第二類企業(yè)未來的發(fā)展機會。

企業(yè)是否具備發(fā)展我們從企業(yè)的其中資源和八種能力來分析,七種資源:品牌資源、產(chǎn)品資源、渠道資源、技術(shù)資源、資金資源、供應(yīng)商資源、人力資源,八種能力:品牌運作能力、研發(fā)創(chuàng)新能力、營銷管理能力、生產(chǎn)運營能力、品質(zhì)管理能力、供應(yīng)商管理能力、人力資源管理能力、資源整合能力。

從七種資源來看,專業(yè)的LED生產(chǎn)企業(yè)具備產(chǎn)業(yè)和技術(shù)資源,供應(yīng)商資源和人力資源依據(jù)企業(yè)自身的積累也許存在一定的優(yōu)勢也許沒有優(yōu)勢可言,缺少的是品牌和渠道資源,而品牌和渠道資源對企業(yè)的生存又有著極其重要的作用,如果在行業(yè)發(fā)展的過程中品牌推廣和渠道建設(shè)過慢將不會在行業(yè)的發(fā)展中存活或者成為代工廠,有產(chǎn)業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢只能是LED企業(yè)成功的必要條件而非充分條件。做好品牌推廣和渠道建設(shè)是專業(yè)LED企業(yè)需要快速學(xué)會的能力,除了人才引進、自身學(xué)習(xí)培養(yǎng)外自我的變革不斷創(chuàng)新也很重要。因為制造型企業(yè)的觀念、對品牌投入的過分謹慎、對市場反應(yīng)的遲鈍等都是需要不斷變革和創(chuàng)新的,否則無法服務(wù)好商家和客戶也就無法樹立起品牌。對銷售隊伍的管理和激勵、與渠道客戶的利益分享決定著企業(yè)渠道建設(shè)的好壞,現(xiàn)有的眾多專業(yè)LED照明企業(yè)多是制造型企業(yè)出身,激勵銷售隊伍、與渠道共發(fā)展的理念和方法不具備,公司內(nèi)部流程和體系也不支撐業(yè)務(wù)的發(fā)展,解決好這兩大難題專業(yè)的LED企業(yè)方能成功,現(xiàn)實的情況來看,專業(yè)的LED企業(yè)能夠很好的發(fā)展下去的比例不高,多數(shù)企業(yè)將隨

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