走進(jìn)浙江勝代機(jī)械有限公司生產(chǎn)車間，以往弧光彌漫的場景不再，取而代之的是幾個(gè)工人輕點(diǎn)機(jī)臺上安裝了程序設(shè)計(jì)的示教盒，就能夠輕松地完成工作。從事平臺焊接的青年工人李威告訴記者，一個(gè)工人可看三臺機(jī)器人，一臺機(jī)器人相當(dāng)于兩個(gè)焊工工作量，而且焊接質(zhì)量非常穩(wěn)定可靠。

勝代機(jī)械主要從事鋼板的精密切割、機(jī)械加工和焊接成型等，為日本小松建機(jī)、神鋼建機(jī)、加藤，美國卡特彼勒，瑞典沃爾沃、英國杰西博等多家世界知名工程機(jī)械企業(yè)提供工程機(jī)械結(jié)構(gòu)件。公司副總經(jīng)理路宏云告訴記者，由于做焊接的工人越來越少，加之人工操作質(zhì)量起伏較大，特別是流水線上焊縫、連續(xù)焊、間斷焊等程序多，完全靠人腦記住很不可靠，公司在投產(chǎn)時(shí)就考慮減少對人的依賴。到目前已擁有焊接機(jī)器人76臺，開坡口機(jī)器人6臺，至少可節(jié)省人工200人。

據(jù)介紹，勝代機(jī)械近年來先后投入1.12億元購進(jìn)機(jī)器人，除了產(chǎn)品質(zhì)量得到了提升外，還提高了勞動(dòng)效率，特別是企業(yè)綜合競爭力得到了較大提高。路宏云表示，現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上去了，國內(nèi)外訂單也多了起來，前三季度訂單同比就增加了10%。

“機(jī)器換人”的效應(yīng)如今正在嘉興經(jīng)開企業(yè)逐漸釋放。區(qū)經(jīng)發(fā)局相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，今年初以來，該區(qū)共有浙江中達(dá)軸承有限公司、嘉興東方鋼簾線有限公司、嘉興村上汽車配件有限公司、嘉興瑞宏精密機(jī)械有限公司、瑪氏食品(嘉興)有限公司等五家企業(yè)上報(bào)了“機(jī)器換人”項(xiàng)目，計(jì)劃總投資3.34億元，今年計(jì)劃投資2.29億元，前三季度已完成投資1.48億元，為年度計(jì)劃的64.6%。除瑪氏食品成型五線技改項(xiàng)目尚處于前期準(zhǔn)備階段外，其余4個(gè)項(xiàng)目均已開始生產(chǎn)。

“機(jī)器換人”給一些企業(yè)帶來了“機(jī)器紅利”，更為一些機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)帶來了商機(jī)。區(qū)經(jīng)發(fā)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，數(shù)據(jù)顯示，中國工業(yè)機(jī)器人市場正在迎來爆發(fā)式增長。2010年開始，中國工業(yè)機(jī)器人需求激增，較2009年增長1.71倍，當(dāng)年工業(yè)機(jī)器人保有量達(dá)到52290臺；2011年銷售量約22600臺，同比增長51%，增速繼續(xù)保持世界之最。預(yù)計(jì)2014年全國需求量將達(dá)到32000臺，成為全球最大的機(jī)器人需求國。

正是看到了這一巨大的商機(jī)和潛力，依賴十多年精密機(jī)械加工經(jīng)驗(yàn)和前期對工業(yè)機(jī)器人的研發(fā)基礎(chǔ)，浙江瑞宏精密機(jī)械有限公司兩年前就開始涉足生產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)品。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人鄭星白表示，他們企業(yè)主要設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷售6關(guān)節(jié)自由度機(jī)器人整機(jī)，服務(wù)客戶主要是機(jī)械制造類企業(yè)。在公司檢測車間里，記者看到12公斤、20公斤、30公斤、60公斤等多個(gè)型號的6關(guān)節(jié)機(jī)械手臂正在不間斷地進(jìn)行各種運(yùn)轉(zhuǎn)檢測。“這幾個(gè)型號的產(chǎn)品，都是我們?nèi)ツ曜孕醒邪l(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來的，通過檢測我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，然后進(jìn)行修改和完善，目前產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)比較穩(wěn)定。”鄭星白告訴記者，目前前來洽談的企業(yè)非常多。

大庫機(jī)械（嘉興）有限公司則是一家專注于輸送機(jī)等物流設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、銷售、安裝以及維修保養(yǎng)的日資企業(yè)，該公司生產(chǎn)的碼垛機(jī)器人主要用于物流的搬運(yùn)等環(huán)節(jié)，它不僅可以準(zhǔn)確、高效率地完成碼垛作業(yè)，而且可以降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高產(chǎn)品品質(zhì)。公司技術(shù)部經(jīng)理阿部倫三說，以碼垛機(jī)器人為例，一個(gè)工人最多可以管理8到10臺，機(jī)器人基本上不需要休息，如果以每天8小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)算，可以用10年無需更換，而且還可以24小時(shí)全天運(yùn)轉(zhuǎn)，這對于人工來說是無法達(dá)到的。

“機(jī)器換人”，機(jī)器是關(guān)鍵，人才是核心。區(qū)經(jīng)發(fā)局相關(guān)負(fù)責(zé)人說，對于“機(jī)器換人”企業(yè)來說，除了換機(jī)器外，還要加快培訓(xùn)一批熟練掌握新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的操作人員和設(shè)備維護(hù)人員。