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電力機(jī)構(gòu)一變動(dòng)IT就“疼痛”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):62
核心提示:

    電力行業(yè)這幾年間不斷爆出的熱點(diǎn)新聞,使之始終成為人們注意力高度關(guān)注的焦點(diǎn),改革方案的落地,五大發(fā)電集團(tuán)、兩大電網(wǎng)公司的成立,各地用電緊缺市場(chǎng)告急,大批新電廠項(xiàng)目上馬,特高壓的崛起,國(guó)網(wǎng)的大一統(tǒng)等等,人們?cè)趯?duì)新聞事件關(guān)注的同時(shí),對(duì)其背后顯露出來(lái)的IT市場(chǎng)機(jī)會(huì),也在做著各種各樣的分析和揣測(cè)。

    在這家發(fā)電集團(tuán)的會(huì)議室里,去年已經(jīng)有過(guò)一次這樣的電廠設(shè)備招標(biāo)會(huì)了。據(jù)說(shuō),當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大的幾家發(fā)電設(shè)備制造商云集于此,競(jìng)標(biāo)殺價(jià)的過(guò)程情形“慘烈”。形成戲劇性對(duì)照的是,時(shí)擱一年,同樣還是這幾家制造商再次來(lái)此進(jìn)行該集團(tuán)今年設(shè)備的競(jìng)標(biāo)選購(gòu)時(shí),市場(chǎng)的風(fēng)向已經(jīng)發(fā)生了180度的轉(zhuǎn)變。據(jù)這家發(fā)電集團(tuán)信息部門(mén)的主管介紹,在全國(guó)電力緊缺,五大發(fā)電集團(tuán)大舉新建電廠的形勢(shì)下,今年的設(shè)備采購(gòu)價(jià)格不僅憑空比去年高出了30%,為了提早交貨,僅付趕工費(fèi)一項(xiàng)都要有個(gè)百萬(wàn)元級(jí)的支出,據(jù)說(shuō)這些設(shè)備制造商們的工期表已經(jīng)排到了2010年。

    電力行業(yè)這幾年間不斷爆出的熱點(diǎn)新聞,使之始終成為人們注意力高度關(guān)注的焦點(diǎn),改革方案的落地,五大發(fā)電集團(tuán)、兩大電網(wǎng)公司的成立,各地用電緊缺市場(chǎng)告急,大批新電廠項(xiàng)目上馬等等,人們?cè)趯?duì)新聞事件關(guān)注的同時(shí),對(duì)其背后顯露出來(lái)的IT市場(chǎng)機(jī)會(huì),也在做著各種各樣的分析和揣測(cè)。

    與電力基建的熱火朝天相比較,IT建設(shè)所顯示出的更多是冷靜與理智的一面。設(shè)想中,新組建的幾大集團(tuán)公司對(duì)IT建設(shè)的有力拉動(dòng),沒(méi)有如人們預(yù)期中那么快的到來(lái)。2002年底掛牌的幾大集團(tuán)公司,去年幾乎一直都處在機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員到位的過(guò)程中,直到今年年初,電網(wǎng)公司以及各大發(fā)電集團(tuán)開(kāi)始定戰(zhàn)略搞規(guī)劃的時(shí)候,新格局之下的IT布局才開(kāi)始顯露端倪。

    電力行業(yè)的專家分析,發(fā)電集團(tuán)以及電網(wǎng)公司,其IT項(xiàng)目的戰(zhàn)略制定和項(xiàng)目審批基本應(yīng)該在上半年完成,項(xiàng)目的實(shí)施和啟動(dòng)大多應(yīng)從下半年開(kāi)始,到了明年,電力it的建設(shè)將步入正軌,市場(chǎng)需求更加旺盛。而且從這一年多來(lái)市場(chǎng)發(fā)生的變化看,深度與廣度是IT項(xiàng)目必然的發(fā)展趨勢(shì)。

    具體到電廠電網(wǎng)兩部分來(lái)說(shuō),專家認(rèn)為,在電網(wǎng)側(cè),因?yàn)橹俺掷m(xù)投入已經(jīng)具備了良好的IT基礎(chǔ),所以今后主要的建設(shè)方向是在已有業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)上的豐富完善,這里面主要包括了對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)的整合以及對(duì)外服務(wù)的完善。據(jù)了解,由各省網(wǎng)公司進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、統(tǒng)一建設(shè),在未來(lái)兩三年內(nèi)啟動(dòng)的項(xiàng)目資金投入,每個(gè)省都將有2億多元。

    在發(fā)電側(cè),國(guó)家在未來(lái)三五年間會(huì)有一批新建電廠投產(chǎn),隨之必然是一系列IT項(xiàng)目的上馬。同時(shí),五大發(fā)電集團(tuán)掛牌時(shí),大部分還沒(méi)有形成自己的全國(guó)網(wǎng)絡(luò),無(wú)論在局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)的構(gòu)建,還是基于集團(tuán)管理架構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng)搭建方面,都像一張白紙,今后的投入會(huì)非常之大。另外,許多老電廠雖然已經(jīng)有了一定的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),但為了進(jìn)一步與全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)連接起來(lái),讓上面有更多的業(yè)務(wù)應(yīng)用起來(lái),也面臨著下一步的系統(tǒng)升級(jí)。

    據(jù)了解,幾大發(fā)電集團(tuán)進(jìn)行IT布局的過(guò)程中,紛紛請(qǐng)出了安達(dá)信、埃森哲、普華永道等大牌咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)出謀劃策。雖然大家對(duì)各自戰(zhàn)略制定的細(xì)節(jié)都守口如瓶,但其中個(gè)別集團(tuán)投入幾億元請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)做集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)架的消息還是不脛而走。專家表示,在未來(lái)幾年內(nèi),IT建設(shè)資金投入較大的市場(chǎng)還是會(huì)集中在發(fā)電領(lǐng)域。

    看上去百業(yè)待興、機(jī)會(huì)林立的電力it,眼下正經(jīng)歷的時(shí)期,可比作懷胎分娩前的痛苦與期待。春節(jié)前后接觸的一些電廠以及電網(wǎng)公司的信息主管,因?yàn)槎际莿倓偟轿簧先危蠹叶疾患s而同地忙碌于新機(jī)構(gòu)今后IT藍(lán)圖的勾畫(huà)。畢竟面臨的是一個(gè)完全嶄新的企業(yè),所做的事情,也沒(méi)有任何現(xiàn)成的案例可以效法,一位主管坦言,“看清未來(lái)IT技術(shù)的發(fā)展方向,掌握企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,制定相應(yīng)的IT戰(zhàn)略,是難度很大的一件事情,現(xiàn)在也沒(méi)有別的辦法,只能靠自己摸著石頭過(guò)河。”

    機(jī)構(gòu)變動(dòng),IT“疼痛”,經(jīng)過(guò)這關(guān)鍵一年的痛苦分娩,新格局之下的電力it市場(chǎng)將會(huì)象初生嬰兒一般,開(kāi)始嶄露笑容。

    電力it市場(chǎng)分析

    新年依始,百事待舉,尤其對(duì)剛剛經(jīng)歷過(guò)肌體手術(shù)的各大電力公司來(lái)說(shuō),在新機(jī)器即將啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的這段時(shí)間里,對(duì)未來(lái)既滿懷憧憬又忐忑不安。通過(guò)走訪幾家發(fā)電集團(tuán)、電網(wǎng)公司的信息部門(mén)負(fù)責(zé)人,以及與長(zhǎng)期參與電廠電網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施的幾位IT廠商的行業(yè)主管的溝通,他們對(duì)未來(lái)電力行業(yè)一些IT熱點(diǎn)的分析,能讓我們對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的輪廓有個(gè)大致了解。

    鑒于特殊時(shí)期,各公司對(duì)IT項(xiàng)目、計(jì)劃、投資等方面話題的特別敏感,應(yīng)采訪對(duì)象要求,以下僅以“企業(yè)”和“廠商”的稱呼來(lái)代替所采訪的對(duì)象。

    2002年底幾家電廠、電網(wǎng)公司掛牌之后,電力系統(tǒng)一直處于內(nèi)部調(diào)整變化的階段,從近一時(shí)期電力it項(xiàng)目的實(shí)施情況來(lái)看,能否感覺(jué)到相應(yīng)的調(diào)整和變化?

    廠商:調(diào)整和變化是比較明顯的,從項(xiàng)目的深度和廣度上都有體現(xiàn)。

    舉例來(lái)說(shuō),廠網(wǎng)分開(kāi)之后,用戶對(duì)廣域網(wǎng)上的業(yè)務(wù)更加細(xì)分,出現(xiàn)了大量的IP業(yè)務(wù),多業(yè)務(wù)需求明顯增多。

[$page]    網(wǎng)上應(yīng)用也開(kāi)始越來(lái)越豐富,以電網(wǎng)公司為例,過(guò)去主要是OA、財(cái)務(wù)、MIS、SCADA等應(yīng)用。現(xiàn)在,在電力業(yè)務(wù)中最關(guān)鍵的保護(hù)環(huán)節(jié),用戶已經(jīng)在考慮把它和網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,建立起依靠網(wǎng)絡(luò)的預(yù)警系統(tǒng),便于在出現(xiàn)故障之后更快地判斷和處理。

    電力企業(yè)集中化管理的力度也在加強(qiáng),比如網(wǎng)省公司,現(xiàn)在就已經(jīng)把項(xiàng)目建設(shè)的權(quán)力統(tǒng)一集中上來(lái)了,各網(wǎng)省公司的項(xiàng)目建設(shè)全都按照“三統(tǒng)一原則”——統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)和統(tǒng)一建設(shè)。

    項(xiàng)目投入的力度也非常之大。比如全國(guó)各省網(wǎng)公司全面鋪開(kāi)的電力營(yíng)銷系統(tǒng)的建設(shè),包括硬件開(kāi)銷在內(nèi),每個(gè)省的投入幾乎都有近2億元的規(guī)模,而且這還不包括后續(xù)的系統(tǒng)升級(jí)、維護(hù)。在這些項(xiàng)目里,用戶對(duì)軟件系統(tǒng)的投入比例開(kāi)始加大,以電力營(yíng)銷系統(tǒng)為例,一個(gè)省的純軟件費(fèi)用基本上都在800~3000萬(wàn)元之間。

    電網(wǎng)公司的IT基礎(chǔ)相對(duì)較好,從未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的角度考慮,下一階段的需求熱點(diǎn)主要來(lái)自哪些方面?

    廠商:一方面的需求來(lái)自管理。隨著用戶對(duì)IT技術(shù)和新業(yè)務(wù)形勢(shì)的更深了解,他們對(duì)IT系統(tǒng)提出的要求比原來(lái)成倍增長(zhǎng)。最原始的需求只是希望用系統(tǒng)替代手工,使業(yè)務(wù)從不規(guī)范轉(zhuǎn)向規(guī)范,用統(tǒng)一的軟件替換掉五花八門(mén)的軟件,而現(xiàn)在用戶則提出了附加更多管理內(nèi)容的要求。比如城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)的問(wèn)題,以往這個(gè)步驟一直走的不快,現(xiàn)在大家都已經(jīng)在考慮如何把政策統(tǒng)一之后,用軟件的方式來(lái)解決。

    另外,就是來(lái)自服務(wù)方面的需求。以電力系統(tǒng)的客服電話95598為例,用戶出于省級(jí)監(jiān)管等方面的考慮,對(duì)系統(tǒng)實(shí)時(shí)性的要求,對(duì)每天用戶服務(wù)、投訴、

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