雷士照明風(fēng)波歷經(jīng)近5個(gè)多月終于實(shí)現(xiàn)“完美”收官，雷士照明三巨頭吳長(zhǎng)江、閻炎、朱海也和好如初了。應(yīng)記者的采訪，9月29日，雷士照明“三劍客”當(dāng)面對(duì)另外兩個(gè)合作伙伴進(jìn)行評(píng)價(jià)。他們實(shí)話實(shí)說(shuō)，坦誠(chéng)相待，凸顯出鮮明的個(gè)性。

　　閻焱：老吳很投入

　　朱海做事認(rèn)真

　　閻焱第一次見(jiàn)吳長(zhǎng)江，是2006年在深圳五洲賓館，第一次見(jiàn)面就決定投資雷士了。其中一個(gè)原因是，他們倆原來(lái)都是學(xué)飛機(jī)專業(yè)的，“有同行情懷，他是我學(xué)弟。”閻焱說(shuō)，“如果老吳是投資者，我是創(chuàng)業(yè)者就好了。你有大投資者，又沒(méi)時(shí)間、也不會(huì)管，你有足夠大的空間。雷士太有條件做好了，價(jià)值鏈涉及光源、燈具、LED。所有國(guó)內(nèi)LED芯片、原材料、封裝廠，我們?nèi)�部看過(guò)了。下一步，中國(guó)是最大的LED照明市場(chǎng)，我們有品牌、渠道和國(guó)際市場(chǎng)，如果我們做不好，只能怪自己。”

　　“我原來(lái)不認(rèn)識(shí)朱海，是老吳把他拉進(jìn)來(lái)的。朱海是我北京大學(xué)的小學(xué)弟，合作良好。朱海做事認(rèn)真。”閻焱說(shuō)，“我忙不過(guò)來(lái)，希望將來(lái)有更多時(shí)間打球。我對(duì)雷士未來(lái)看好，老吳做照明，是很投入的人，他工作24小時(shí)，這一點(diǎn)我完全有信心。”

　　然而，在一個(gè)月前媒體報(bào)道，閻焱回應(yīng)雷士紛爭(zhēng)稱整個(gè)過(guò)程吳長(zhǎng)江都是說(shuō)謊者（詳情請(qǐng)點(diǎn)擊）。

　　吳長(zhǎng)江：閻焱精明講原則

　　朱海溝通能力強(qiáng)

　　現(xiàn)年47歲的吳長(zhǎng)江有著江湖大佬的霸氣。當(dāng)天閻焱和朱海都披著西裝，唯有吳長(zhǎng)江穿一件淡黃色短袖襯衫，現(xiàn)出魁梧身材。在他眼中，閻焱是非常精明而且有眼光、非常講原則的投資人。

　　“他與我們溝通的時(shí)間太少，每次開(kāi)會(huì)就一個(gè)小時(shí)、半個(gè)小時(shí)。他似乎覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者文化程度低。”吳長(zhǎng)江建議，閻焱投資一個(gè)企業(yè)，要多跟創(chuàng)業(yè)者交流、溝通，多聽(tīng)聽(tīng)他們的心聲、委屈。

　　閻焱回應(yīng)說(shuō)：“我投資了兩百家企業(yè)，一年要看三百家企業(yè)、團(tuán)隊(duì)要看一千個(gè)項(xiàng)目，每天都在忙。假如我從雷士退出，我愿意把老吳當(dāng)朋友、吃吃喝喝。如果是商務(wù)關(guān)系，更希望保持一定距離，一是我沒(méi)時(shí)間，二是更希望按制度辦事。我們每年年初批預(yù)算，如果中間有變動(dòng)可以再批。如果兩百家企業(yè)，我都這樣做，我一定會(huì)死，我也需要生活（HAVE LIFE）。”

　　與朱海接觸了一年多，吳長(zhǎng)江認(rèn)為，朱海與人溝通能力很強(qiáng)，非常有親和力。“他對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理非常在行，一些思路感染人、讓人接受。他不僅是生意伙伴、（雷士）董事會(huì)成員，還是生活上的朋友，大家都很坦誠(chéng)。”

　　早在8月15日雷士復(fù)牌時(shí)，吳長(zhǎng)江在接受采訪時(shí)說(shuō)，“閻焱是故意在攻擊我，我們的矛盾還沒(méi)有解決就復(fù)牌了，他們知道股價(jià)一定會(huì)跌，并想到了我一定會(huì)受到孖展的壓力”（詳情請(qǐng)點(diǎn)擊）。

　　朱海：閻焱是投資界老大

　　老吳創(chuàng)造照明業(yè)神話

　　相比閻焱、吳長(zhǎng)江的強(qiáng)勢(shì)個(gè)性，朱海顯得平和。他說(shuō)，閻焱是投資界老大、中國(guó)最頂級(jí)的投資家，過(guò)去十年投資項(xiàng)目的復(fù)合增長(zhǎng)率為70%。在投資方向選擇上，難以超越。

　　“老吳則在照明行業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)神話。短短十年，雷士成為了中國(guó)照明第一品牌。運(yùn)營(yíng)商管理模式是創(chuàng)新的，我對(duì)它的模式很感興趣，關(guān)注了兩三年，后來(lái)才參股。”

　　朱海開(kāi)玩笑說(shuō)，“他們兩個(gè)是老虎，一山難容二虎。我是職業(yè)經(jīng)理人，我的角色是加強(qiáng)三個(gè)人之間的溝通，讓大家求同存異，擰成一股繩。”