工控摘要：隨著知識經濟、全球經濟、信息社會的到來和競爭要素變化，中國五金行業面臨國際市場競爭的危機，從整體上來分析，小而全的生產企業多，擁有自主知識產權和專*的高科技鎖具企業少，導致了質量極不穩定，劣質產品充斥市場。
　　
　　目前國內五金企業處境十分艱難，許多中小型五金企業游走在破產的邊緣。究其原因多為原材料提價、勞動力成本上漲，再加上五金企業數量之多、品牌之雜、市場早已飽和，導致企業失去主動權，不敢輕易提價，最終使得企業利潤被不斷壓低。
　　
　　然而在如此境況下，卻時有國內五金企業從國外引進高端五金設備。這是為何？業內企業表示，不是國人“崇洋”，而是國內的產品如今實在無法走在發展的前端。國內許多五金設備仍是幾十年前的模子，一直處于低端化。而隨著社會的發展，低端產品早已無法滿足消費者的需求，為了在白熱化的市場競爭中，謀得一席之地，企業只能選擇這種生存方式。
　　
　　為何企業不嘗試研發新產品，走技術創新之路？多數中小五金企業認為，研發新產品只是在為他人作嫁衣。一旦研發出新的產品，就容易被復制，企業不但沒有贏得市場，反而損失了巨額的研發費。
　　
　　五金企業決策者要找對研發方向，樹立品牌，根據市場需求來技術創新。不能只單純的考慮產品是否被消費者需要，而要上升到引導并且激發消費者的需要。如此一來，新產品面市之后，即便被復制，那也是在企業建立了品牌之后。
　　
　　另外，脫穎而出就必須要做到“穎”，企業要抓住消費者的眼球和消費心理，順應社會發展的需要，用創新的理念去研發新產品，用高端產品和新型產品創立企業的自身形象和品牌，征求在繁亂的五金市場中贏得市場份額。