核心提示:
光伏行業“寒冬”期持續至今,連巨頭企業都無法獨善其身,此番“京賽同盟”瓦解,以及此前頻頻傳出的巨頭企業破產傳聞,便是真實寫照。市場蕭條之下,維持一定量訂單成為企業生存的救命稻草。
去年底,龍頭光伏企業因為長協訂單的依舊維持,還能在中小企業停產關閉的浪潮中保持淡定。但隨著市場環境持續惡化,大企業與下游客戶訂單不保的局面已開始出現,賽維LDK此前就因大客戶歐洲Q-cells公司的倒閉而致使其規模1.5萬噸的多晶硅訂單化為泡影。
行業由來已久的價格戰在目前低迷的市場狀況下愈演愈烈,為獲得訂單,以中小多晶硅企業為代表,全行業“低價清倉”現象舉不勝舉。
但值得注意的是,面對行業低迷,一些國外企業卻在競爭中獨善其身。據中國證券報記者了解,全球第二位的光伏設備廠商德國Centrotherm公司目前積壓在手的訂單金額達到5.082億歐元。
為什么Centrotherm公司能夠逆市獲得如此大額訂單?其公司高管表示,是靠其引以為傲的前瞻性技術贏得了客戶的青睞。其所生產的太陽能電池轉換效率已達20%,行業“寒冬”下,他們還在精鉆技術,去年以來連續刷新產品品質紀錄。
國內其實也不乏這樣的例子,亞洲多晶硅老大保利協鑫的訂單量目前也排到了2020年。其因技術進步而推動的成本不斷下降,最終轉化為產品價格優勢,理所當然地獲得了大量訂單。
Centrotherm、保利協鑫的案例讓我們真的必須牢記“技術為王”永遠不過時。
前兩年光伏產業身披光環時,企業樂此不疲地鉆研技術升級和成本降低之道,“2012年進入平價上網時代”曾經發出了行業最強音。而自去年行業下行至今,卻鮮有聽到類似聲音和企業的行動,大家已經在低價惡性競爭的氛圍中迷失了自我。
一位私募基金高管在評價當前光伏行業時指出,市場不好絕不是產業陷入停頓發展的借口,如果太陽能發電能夠達到火電的度電水平,市場需求沒有理由不“沖動”。與其削尖腦袋去挖市場,不如潛下心來在技術升級和成本降低上練足內功,屆時市場自會主動找上門。
誠如斯言。在這樣一個大蕭條、大調整的時代,光伏企業需要的是不再唯訂單馬首是瞻,而更多的是要重拾“技術為王”的信心,拋棄以規模、低價取勝的競爭策略,以技術戰將替代價格戰。
一些積極的信號似乎已傳出。被稱之為行業風向標的2012上海光伏展上,眾多企業沒有像往年一樣拋出種種擴張計劃,而紛紛亮出了最新研發的技術,多家企業號稱今后將以技術立身,將拋棄無休止的價格戰。
去年底,龍頭光伏企業因為長協訂單的依舊維持,還能在中小企業停產關閉的浪潮中保持淡定。但隨著市場環境持續惡化,大企業與下游客戶訂單不保的局面已開始出現,賽維LDK此前就因大客戶歐洲Q-cells公司的倒閉而致使其規模1.5萬噸的多晶硅訂單化為泡影。
行業由來已久的價格戰在目前低迷的市場狀況下愈演愈烈,為獲得訂單,以中小多晶硅企業為代表,全行業“低價清倉”現象舉不勝舉。
但值得注意的是,面對行業低迷,一些國外企業卻在競爭中獨善其身。據中國證券報記者了解,全球第二位的光伏設備廠商德國Centrotherm公司目前積壓在手的訂單金額達到5.082億歐元。
為什么Centrotherm公司能夠逆市獲得如此大額訂單?其公司高管表示,是靠其引以為傲的前瞻性技術贏得了客戶的青睞。其所生產的太陽能電池轉換效率已達20%,行業“寒冬”下,他們還在精鉆技術,去年以來連續刷新產品品質紀錄。
國內其實也不乏這樣的例子,亞洲多晶硅老大保利協鑫的訂單量目前也排到了2020年。其因技術進步而推動的成本不斷下降,最終轉化為產品價格優勢,理所當然地獲得了大量訂單。
Centrotherm、保利協鑫的案例讓我們真的必須牢記“技術為王”永遠不過時。
前兩年光伏產業身披光環時,企業樂此不疲地鉆研技術升級和成本降低之道,“2012年進入平價上網時代”曾經發出了行業最強音。而自去年行業下行至今,卻鮮有聽到類似聲音和企業的行動,大家已經在低價惡性競爭的氛圍中迷失了自我。
一位私募基金高管在評價當前光伏行業時指出,市場不好絕不是產業陷入停頓發展的借口,如果太陽能發電能夠達到火電的度電水平,市場需求沒有理由不“沖動”。與其削尖腦袋去挖市場,不如潛下心來在技術升級和成本降低上練足內功,屆時市場自會主動找上門。
誠如斯言。在這樣一個大蕭條、大調整的時代,光伏企業需要的是不再唯訂單馬首是瞻,而更多的是要重拾“技術為王”的信心,拋棄以規模、低價取勝的競爭策略,以技術戰將替代價格戰。
一些積極的信號似乎已傳出。被稱之為行業風向標的2012上海光伏展上,眾多企業沒有像往年一樣拋出種種擴張計劃,而紛紛亮出了最新研發的技術,多家企業號稱今后將以技術立身,將拋棄無休止的價格戰。