中國水電總經理孫洪水日前接受中國證券報專訪時表示，在節能減排政策推動下，近年來水電投資力度持續加大，而隨著宏觀經濟逐漸企穩，水電投資進入向上的拐點，水電投資建設高峰即將來臨。

作為國內水電建設龍頭企業，中國水電在水電工程承包領域一直占有65%的市場份額。根據公司最新制定的《2012-2014發展規劃》，在繼續鞏固國內水利水電建設市場龍頭地位的同時，中國水電將進一步推進優先發展國際業務，大力拓展非水電建筑業務，加快電力投資與運營、房地產開發等領域的發展步伐。

水電投資高峰來臨

中國證券報：2011年之前，我國水電年核準在1200萬千瓦左右，2012年發改委核準了約1700萬千萬的水電站項目。作為國內最大的水電建筑施工企業，中國水電如何看待國內水電建設市場投資？

孫洪水：為實現減排承諾，加快水電開發是“十二五”期間的重要任務。根據水電發展“十二五”規劃，“十二五”期間規劃新增投產常規水電及抽水蓄能電站共計7400萬千瓦，開工1.6億千瓦，“十二五”末水電總裝機達到2.9億千瓦。

2012年水電項目核準速度較2011年明顯加快，國家發改委全年核準約1700萬千瓦水電站項目。此外，國家發改委已批準處于前期工作但尚未核準的水電站項目累計達到9335.3萬千瓦，主要包括金沙江烏東德、白鶴灘、梨園等項目。

需要指出的是，即使“十二五”末達到2.9億千瓦，與發達國家相比開發程度依然偏低。隨著宏觀經濟逐漸企穩及項目建設的資本環境進一步優化，國內水電投資已經進入向上的拐點，水電投資建設高峰已經開始顯現。

中國證券報：在海外水電市場，中國水電今后將主要在哪些國家和地區拓展業務，國際業務有何規劃？

孫洪水：作為最早一批“走出去”的中國企業，中國水電經過20多年的開拓，已經在亞洲、非洲、拉丁美洲的70多個國家和地區建立起廣泛的市場營銷網絡，在60多個國家擁有在建項目，在國際工程領域建立起世界知名的“中國水電”品牌和較為完善的風險管控體系。

較國內工程承包項目而言，國際業務具有更強的創利能力。目前，國際業務收入約占公司總收入的1/3，但利潤貢獻卻超過50%，優先發展國際業務是公司未來的發展方向。今后公司將重點開拓東部非洲、南部非洲、中部非洲、西部非洲、東南亞、中亞和中東地區，進一步加大對拉美市場開拓力度，爭取進入歐美市場。

積極發展“非水電”業務

中國證券報：中國水電“非水電”業務的發展引人注目，在電力投資方面，權益裝機容量超過1000萬千瓦；地產業務方面，公司近期也公告收購土地和股權。公司未來如何發展“非水電”業務，目前情況如何？

孫洪水：在進一步鞏固公司水利水電建筑業務行業主導地位的同時，中國水電已初步形成以電力投資與運營、房地產開發、基礎設施業務為主的投資產業格局，各業務板塊之間具有良好的協同作用。目前，加大對以水電等清潔能源為核心的電力投資與運營項目的投資力度，大力發展房地產、基礎設施投資，仍然是我們未來的投資方向。

在電力投資方面，公司以電力為主的能源開發項目的控股裝機容量已超過1300萬千瓦，權益裝機總容量約為1000萬千瓦，投產裝機容量約為400萬千瓦，形成的資產已達400億元以上。水電投資開發已延伸至國外，在柬埔寨、老撾地區的水電開發投資項目已初見成果。

房地產開發是公司的主業之一，目前已形成資產規模約107億元，年度投資計劃規模也已達100億元以上。未來幾年，公司將進一步做大做強房地產業務，實現房地產板塊的跨越式發展。

在非水電基礎設施建設與投融資業務方面，公司已全方位進入公路、鐵路、地鐵、市政、港航疏浚及其他基礎設施領域。

中國證券報：公司2012年11月7日公告，大股東擬在6個月內增持2%股份，而12月28日就公告增持了1%股份。大股東增持節奏超出市場預期，其主要目的是什么？

孫洪水：作為一家負責任的上市央企，在股價出現非理性下跌的情況下，控股股東中國水電集團大力增持上市公司股票，向市場傳達了積極信號，表明其對公司的未來發展前景充滿信心。

公司的生產經營將繼續保持穩定增長，目前在手訂單充足，市場開拓力度不斷加大，產業結構調整初見成效，項目開發模式不斷創新，上下游產業鏈之間的合作不斷深化。從基本面看，中國水電的市場價格已遠低于其實際價值，控股股東增持上市公司股票，有利于促進公司股價理性回歸，維護全體股東的共同利益。當前，中國水電發展勢頭良好，控股股東增持上市公司股票，有利于兼顧公司的長遠發展與全體股東的共同利益。

中國證券報：中水顧問的注入進程到了什么階段，能否介紹一下中水顧問2012年的經營情況？

孫洪水：2011年中國水電上市時，大股東承諾將在兩年之內把中水顧問等水電勘測設計業務資產注入上市公司，中國電建集團正式組建后即啟動了水電勘測設計業務的改制工作，目前改制工作正在有序推進。

大股東的水電勘測設計業務處于水電產業鏈上游，該部分資產注入上市公司后，中國水電將實現設計施工一體化，進一步增強核心競爭力。

中國水電是水電建筑業龍頭，水電顧問集團為水電設計領域龍頭，強強聯合將大大增強中國水電特別是國際市場上的競爭力。目前國際上很多水利水電項目招標時，業主方更傾