當前山東乃至全國的能源形勢都面臨著十分嚴峻的態勢：煤炭價格自今年5月份開始急劇下滑，煤炭壓港、壓廠、壓礦嚴重，煤炭企業遭遇十年之癢；發電廠自2010年下半年起先因煤價偏高、后因發電量減少，一直持續虧損態勢；風電、光伏發電和生物質能發電等新能源企業也步履維艱……困難的癥結在哪里，如何破解當前能源前行的桎梏？本報今起開設“能源今談”欄目，管窺當今能源形勢變幻，分析行業走勢，為能源安全和行業健康發展建言獻策。 

　　經濟的下行，在中國傳導最直接的便是煤炭。

　　1998年的亞洲金融危機是這樣——那場危機導致中國煤炭行業遭遇3年巨痛；如今歐債危機也是如此——經歷了2002年至今的朗朗晴空，今年煤炭再遭陰雨連綿。

　　價格下滑，銷售受阻，煤炭積壓，一些煤企降薪甚至貸款發工資……最新統計顯示，今年上半年，90家大型煤炭企業陷入虧損泥淖！

　　為何總是煤炭受傷？有兩方面的原因：一是經濟發展增速放緩帶來的是用電量的減少，而中國特別是山東95%以上的發電來自燃煤；其次，冶金、建材等是煤炭的第二大需求商，而經濟的不景氣往往伴生的是冶金、建材的萎靡不振。

　　煤炭行業為何遭遇了當前的窘境？經濟學家眾說紛紜，比較一致的觀點是：煤炭供過于求！數據可以佐證：上半年全國煤炭消費總量19.7億噸，增速同比回落6.6個百分點；而煤炭產量為19.1億噸，同比增長5.6%。消費量大于產量。但還有不可忽視的是，僅今年前五個月，中國就凈進口煤炭1.07億噸。

　　另外幾個數據更讓人對煤炭行業的困境扼腕長嘆：截至6月末，全社會煤炭庫存已達2.78億噸，這意味著，即便全國煤礦統統停產一個月，庫存煤炭還消耗不完！而6月底的平均價格比去年9月份高位時已下降500多元！

　　“十年之癢”的癥結就是四個字——供大于求！那么，如何再次實現煤炭的供求弱平衡？一般人馬上想到了十年之前的政府之手——2001年，面對當時的煤炭供大于求，國家果斷關停小煤礦，供求關系迅速扭轉，國有大礦很快扭虧為盈。但現在，30萬噸以下的小煤礦幾乎沒有，關停之策已無法施展。

　　政府調控難以施行，那么，要維持低價位下的微贏利，只有從企業自身上下功夫。首先，便是降本增效，省下的就是賺來的！

　　“省”有兩個途徑：一是嚴加管控，壓縮、省去一切非生產性開支；二是挖潛增效，井上井下靠創新降成本、提效益。而不能靠減少員工特別是一線員工的薪酬來省，那是對多年為煤炭默默奉獻的優秀礦工的不尊重！而且，那些從牙縫里省出來的，不但無助于企業扭虧大局，還會使企業的穩定運行雪上加霜。

　　再從銷售策略上看，同樣的煤，換一種賣法，將會得到別樣的收益！就像一扇豬肉，你分成五花、里脊肉、前后肘等，遠比你連骨帶肉一股腦兒賣出去賺的銀子多。同樣，一噸原煤經過洗選，適應不同客戶的要求，以市場需求引導煤炭生產，提供適銷對路的產品，效益自然會有提升。另一方面，十年富日子已成過往云煙，我們的銷售人員再像以前那樣坐等客戶上門顯然行不通。認清現實、轉換角色，登門造訪穩客戶，誠信經營謀長遠，才是一種積極的心態。

　　市場經濟條件下，企業之間自然存在競爭，但在全行業遭遇寒冬的情況下，企業之間特別是在行業有話語權的大企業之間，就應該消彌隔閡、抱團取暖，為全行爭取利益。這一點，山東能源集團和兗礦集團已經做出了樣板，同省兄弟之間已經建立起價格協調機制，不打殘酷的價格戰。

　　而從另外一個大的層面駐足，站在煤炭行業的角度看，要改變當前供大于求的局面，減少煤炭壓港、壓廠、壓礦，就必須減少不合理的生產供應。量大價必更跌！但要穩產限產，僅靠三五個小煤礦減產三五十萬噸只是杯水車薪。“我們下步想聯合神華、晉煤、冀中、徐礦等億噸以上能源集團，在保障社會需求的情況下，限產保價。只要他們穩產、限產，我們絕對跟進。”山東能源集團董事長、總經理卜昌森，這位前山東省煤炭局局長，飽嘗過1998—2000年的煤炭艱難，深知擺脫煤炭困境時大企業必須率先有作為！

　　前不久舉行的山東煤炭經濟形勢分析會上透露出這樣一個消息：淮南礦務局去年全年生產煤炭6370萬噸，上交稅費68億元；而另一家同等規模的國有煤炭企業，今年上半年生產原煤3549萬噸，僅上交稅金一項就達59.34億元！稅費之重可見一斑！在當前詭譎多變的煤炭形勢下，如果各級政府按照國家發改委[2011]30號文件中“全面清理整頓涉煤基金和收費”的要求，減輕煤炭企業的稅費負擔，適當降低稅率，減免或取消各類涉煤不合理收費，將會提升煤炭企業抵御寒冬的信心，從而大大減輕讓國內煤炭業干部職工揪心萬分的“十年之癢”！