可再生能源補貼遭到削減的時候，正值中國躍升至市場上的領先地位。此次削減可能使中國的優勢變得更加難以逾越。與任何其他一種技術一樣，可再生能源也經歷這個過程：開始的時候非常昂貴，隨著時間的推移變得愈發便宜。錢是它的主要燃料：用于研究、支持初創企業以及進入市場的早期資金版本。為了推動新市場的發展，西方國家建立了各式各樣的補貼，如“上網電價補貼”和風險突破貸款擔保。我們在計算機、晶體管和互聯網領域就是這樣做的，先于市場出現之前創造市場條件，為市場的繁榮搭建好舞臺。現在繁榮就在眼前，政客們卻在盡一切所能將勞動的果實拱手送給中國。

　　最大的轉變可能發生在澳大利亞。據英國《衛報》報道，即將上臺的保守黨政府預計政府將放棄一項有望讓該國到2020年超過22%的能源來自風、海浪和太陽的計劃。《每日電訊報》報道稱，當地一個名為阿蘭·瓊斯的人甚至發起集會，聲稱風能讓小城鎮生活在“恐怖”之中。

　　據CleanTechnica報道，德國也將在大選過后削減可再生能源補貼50%。美國眾議院計劃在其明年的財政預算案中削減一半的補貼。

　　謝天謝地，各州保護本州市場避免外州可再生能源競爭的舉動最近被美國巡回法庭終止。這項決定發布在EENews.Net網站上。

　　問題是，誰成了最終的受益者？雖然煤炭倡導者可能認為這有利于他們，核能的擁護者或許感覺新的趨勢有益于他們，其實最大的贏家更可能是中國的太陽能公司，比如英利綠色能源、賽維LDK和阿特斯陽光電力。

　　這些公司從過去幾年殘酷的市場洗牌中幸存下來，并在這個過程中將晶硅太陽能電池成本降至不足50美分/瓦，加之有效的渠道，足以讓太陽能達到和其他形式電網能源同樣的成本水平。

　　價格達到這個水平，各式各樣新的買家正在顯現。拉丁美洲和非洲正逐漸成為可再生能源項目的主要市場。

　　該業務不會消失。現在的問題是，誰將會獲得它。在目前的環境中，Sunpower、First Solar、Stion不太可能得到，他們尚不能在價格上直接競爭，但可以通過使用可再生能源證書、上網電價補貼和一些老式的沙文主義贏得合同。

　　學校、工廠和城市正規劃一系列的中型項目，規模大小從100MW到2GW不一，約占美國交易量的60%。不過，如果公用事業單位因為補貼削減而被迫選擇低成本供應商，那么美國供應商將不會贏得多大份額。因為，就目前而言，低成本供應商位于中國。

　　正當市場準備起飛，上升坡道就在正前方時，正當石墨、可打印太陽能電池和生物電池等足以改變游戲規則的技術接近市場之時，我們正把腳從油門上移開，并踩下制動踏板。